Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
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Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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DME Consult GmbH
DME Consult GmbH Das zu 100 % inhabergeführte Unternehmen ist 2009 aus einer ersten Ingenieursgesellschaft für die Planung und den Bau von Wärmenetzen und Energiezentralen hervorgegangen. Im Jahr 2011 wurde die DME Consult GmbH zur Projektentwicklungsgesellschaft weiterentwickelt. Energie ist kostbar-fossile Brennstoffe sind und bleiben begrenzt. Die Zukunft liegt in Alternativen zu Öl und Erdgas unter Einbindung vorhandener regionaler Ressourcen. Die DME Consult GmbH steht mit ihrem Expertenwissen von Anfang an zur Seite. Wir begleiten von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Gemeinsam gestalten wir regionale Lösungen im gesamten Bundesgebiet. Die Entwicklung von ökologisch und wirtschaftlich effizienten Energieprojekten betrachten wir ganzheitlich. Unsere Erfahrung zeigt, dass nachhaltige und heimatnahe Energie- und Wärmeversorgung mit hoher wirtschaftlichkeit umsetzbar ist. Dabei hat Kostensicherheit in jeder Projektphase oberste Priorität. Die individuelle Energiewende ist berechenbar und wettbewerbsfähig. Unser Leistungsangebot umfasst u.a. die Kommunale Wärmeplanung in allen Phasen. Mit unserer kompetenten Fördermittelberatung unterstützen wir jedes Vorhaben. Langjährige Erfahrung bei Beteiligung von Stakeholdern und Routine in der Öffentlichkeitsarbeit zeichnen unser Team aus. Durch eigene Energieberater können auch Fragen zu energetischen Sanierungen bei Wohngebäuden und Nichtwohngebäuden beantwortet werden. Sollte nach der Wärmeplanung im Ergebnis ein Wärmenetz erfolgen, stehen wir bei der Planung und dem Bau von Energiezentralen und Wärmenetzen weiter zur Verfügung. Mit unserem energieplanerischen Know-how und einem über Jahre entwickelten Simulationstool werden präzise Verbraucherlastgänge auf Grundlage von Jahreswerten erstellt. So kann für jede Stunde im Jahr abgebildet werden, welche thermische Leistung im zu betrachtenden Versorgungsgebiet der entsprechenden Wärmesenke oder zur wirtschaftlichen Integration von Pufferspeichern benötigt wird. Die DME Consult GmbH bringt dabei auch Erfahrung aus diversen Forschungs & Entwicklungsprojekten mit. Wir forschen seit 2016 im Rahmen verschiedener Fachgebiete zusammen mit einem großen Expertenkreis an der Gestaltung der Energieversorgung in Urbanen Gebieten von Morgen. Unsere Projektpartner hier sind neben dem Projektträger Jülich (PTJ), dem Fraunhofer Institut für Erneuerbare Energien (IEE), das Institut für Klimaschutz, Energie und Mobilität (IKEM), der Deutsche Verein des Gas-und Wasserfaches (DVGW) auch Stadtwerke, Energieversorger oder renomierte Partner aus der Witschaft.
endura kommunal GmbH
endura kommunal berät Städte und Gemeinden, Energie effizient zu nutzen. Wir unterstützen sie dabei, Projekte vorzubereiten und zu strukturieren. Für politische Gremien erarbeiten wir sichere Entscheidungsgrundlagen. Die Verwaltung begleiten wir bei der Realisierung. Hand in Hand arbeiten unsere Projektteams mit Ingenieuren, Energieberatern, Architekten, Juristen, Betriebswirten und Verwaltungsfachleuten. Als unabhängige Dienstleister sind wir nur dem Interesse unseres kommunalen Auftraggebers verpflichtet und damit offen, lokale Akteure und auch externe Partner in die Projektarbeit einzubinden. Im Wärmebereich erstellen wir Kommunale Wärmepläne, Energiekonzepte, BEW Machbarkeitsstudien und Transformationspläne. Außerdem leisten wir Projektentwicklung, Vertrieb, wirtschaftliche Beratung und Beratung zu Betreiberkonzepten und Betreibersuche.
IP SYSCON GmbH
IP SYSCON liefert Kunden und Interessenten seit über 25 Jahren kommunale Fachlösungen und IT-Leistungen für eine effiziente und zukunftsorientierte Verwaltungstätigkeit. Rund 120 qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betreuen aus den sechs Firmenstandorten in Hannover, Bamberg, Berlin, Bremen, Essen und Osnabrück mehr als 1.300 Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz. IP SYSCON verfügt über ein breites Spektrum an Projekterfahrung: Von der kommunalen Ebene bis zur Landesebene, von der Mitwirkung an Forschungs- und Entwicklungsprojekten bis hin zu konkreten kommunalen Planungsvorhaben. Die inhaltlichen Arbeitsschwerpunkte umfassen: • Energie und Klima • Grünflächenmanagement • Geobasisdaten • Gebäude- und Liegenschaftsmanagement • Planung • Straßenmanagement • Umwelt- und Naturschutz • Ver- und Entsorgung Ein Schwerpunkt ist der Bereich Energie und Klima, der seit 15 Jahren besteht und sich neben der kommunalen Wärmewende mit der Solarpotenzialanalyse und dem Aufbau von Solarkatastern, der Klimaanpassung und der Entwicklung und Bereitstellung vom Dialogtool Vision:En 2040 beschäftigt. Dazu gehört auch die Entwicklung, Bereitstellung und Wartung des digitalen Zwillings als Web-GIS Portal für das interne kommunale Arbeiten und für die öffentliche Präsentation.
Rödl & Partner
Rödl & Partner ist ein Mittelständisches Unternehmen, was sich aus der einer Ein-Mann-Kanzlei in Nürnberg entwickelt hat. Heute verdanken wir unseren dynamischen Erfolg in den Geschäftsfeldern Rechtsberatung, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung sowie Unternehmens- und IT Beratung circa 5.500 Mitarbeiter:innen in über 50 Ländern weltweit. Seit 30 Jahren ist Rödl & Partner erfahren in der Kommunalberatung und zählt als „Top-3-Beratungsgesellschaft“ im Unternehmensbereich Public Management Consulting (PMC). Unsere 350 Mitarbeiter:innen in diesem Bereich beraten erfolgreich mehr als 500 Kommunen und 250 Stadtwerke deutschlandweit. Unser Projektteam arbeitet seit vielen Jahren mit kommunalen Entscheidungsträgern bei Stadtwerken, Städten, Gemeinden und Landkreisen zusammen und hat sich dabei auf alle Fragestellungen rund um das Thema Wärme fokussiert. Rödl & Partner führt die kommunale Wärmeplanung gemeinsam mit Kommunen in ganz Deutschland durch. Kernaspekte unserer Arbeit sind dabei der Blick auf eine umsetzbare Gesamtlösung, die ganzheitliche Betreuung der Kommunen sowie ein umfassendes Stakeholdermanagement inkl. Beteiligungs- und Kommunikationskonzept. Wir legen den Fokus dabei auf realisierbare Potenziale und bewerten die Daten und Ergebnisse aus Sicht der Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Organisatorische Aufgaben übernehmen wir vollständig und delegieren einzelne Prozessschritte an fachkundige Experten. Dabei gewährleisten wir die frist- und kostengerechte Fertigstellung der Ergebnisse. Unser Ziel ist die Entwicklung einer nachhaltigen und langfristigen Wärmewendestrategie sowie die Ausarbeitung von Fokusgebieten anhand ökonomischer Kennzahlen kombiniert mit dem Blick auf den regulatorischen und rechtlichen Rahmen. Zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projekts ist eines unserer Kernanliegen die Einbeziehung der Stakeholder und die Kommunikation der Ergebnisse nach außen. Dabei sind wir unabhängig und lagern die Bearbeitung der Datengrundlage an Expert:innen aus. Als Ergebnis fassen wir die Analysen in einen optimalen Fahrplan für die zukünftige Gestaltung zusammen
e4-Consult
Das Büro e4-Consult wurde 2004 als inhabergeführtes Unternehmen in freiberuflicher Tätigkeit von Dipl.-Ing. Dedo v. Krosigk gegründet. Einen wichtigen Schwerpunkt im Leistungsspektrum nimmt die Erstellung von integrierten Klimaschutzkonzepten ein. Dabei spielt das Spannungsfeld zwischen den aktuellen klimapolitischen Anforderungen und einer realistischen Einschätzung der jeweiligen Handlungsoptionen eine besondere Rolle. Arbeitsfelder: Evaluierung und Monitoring, insbesondere durch Erstellung kommunaler bzw. regionaler Energie- und CO2-Bilanzen, Analyse von regionalen CO2-Minderungspotenzialen durch Effizienzsteigerung, Suffizienzmaßnahmen und den Einsatz regenerativer Energien, Erstellung kommunaler und regionaler Energie- und Treibhausgas-Szenarien mit besonderer Berücksichtigung von Maßnahmen der Sektorenkopplung, Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Klimaschutzstrategien und Maßnahmen, einschließlich Qualifizierungsmaßnahmen. Zusammenfassung der o.g. Leistung auf kleinräumiger Ebene zur kommunalen Wärmeplanung, Grundsatzstudien zur energetischen Optimierung, Beratung und Begleitung bei objektbezogenem Energiecontrolling und -Management.
Frequentum GmbH
Frequentum ist spezialisiert auf die Unterstützung von Energieversorgern und Kommunen. Seit 2009 sind unsere Mitarbeiter mit Wärmeplanung beschäftigt. Wir erstellen mit 16 Personen bundesweit: - Wärmeatlanten - Machbarkeitsstudien für Wärmenetze - kommunale Wärmeplanung - Energienutzungspläne
MICUS Strategieberatung GmbH
Zukunftsfähige Wärmeversorgung – strategisch, datenbasiert und praxisnah Mit der kommunalen Wärmeplanung unterstützt MICUS Städte und Gemeinden dabei, ihre Wärmeversorgung klimaneutral, wirtschaftlich und sozialverträglich zu gestalten. Als erfahrenes Beratungsunternehmen mit über 300 realisierten Infrastrukturprojekten und einem Gesamtvolumen von mehr als 4 Milliarden Euro vereint MICUS tiefes Verständnis kommunaler Strukturen mit technischer und wirtschaftlicher Kompetenz. Unser Anspruch: Wir entwickeln realistische und umsetzbare Wärmepläne, die auf die lokalen Gegebenheiten zugeschnitten sind und zugleich den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.
Hauptstandort:
MICUS Strategieberatung GmbHPempelforter Straße 5040211 Düsseldorfhttps://www.micus.de/waermeplanungWeitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.