Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
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Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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Planungsbüro Lopitz
Das Planungsbüro Lopitz, Stadtplanung und -forschung verbindet stadtplanerische, sozialplanerische und wohnungswirtschaftliche Kompetenz. Zu unserem Selbstverständnis gehört die Verknüpfung der Planung und Forschung mit Moderation, Beratung und Öffentlichkeitsarbeit. Der Bürogründer und -inhaber Sebastian Lopitz ist seit 1997 im Bereich der Stadtplanung und -forschung tätig und hat zahlreiche Stadtentwicklungs-, Wohnraumbedarfs- und (energetische) Quartierskonzepte erarbeitet. Dabei gehört die Analyse regionaler Wohnungsmärkte ebenso zu den zentralen Tätigkeitsfeldern wie die planerisch-konzeptionelle Vorbereitung auf die Wärme- und Verkehrswende. Im Bereich Wärmeplanung, energetische Quartierskonzepte und Stadtsanierung arbeitet das Büro eng mit der Ingenieurgesellschaft BBP Bauconsulting mbH und dem StadtBüro Hunger zusammen. Alle drei Büros haben in mehreren Bundesländern in partnerschaftlicher Zusammenarbeit bereits Erfahrungen und das erforderliche fachliche Know-how auf dem Gebiet der energetischen Quartierskonzepte und der energetischen Sanierung gesammelt.
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Als führendes Beratungsunternehmen im Energiebereich mit umfangreicher Expertise in den Bereichen Klimaschutz und Umwelt sind wir optimal positioniert, um maßgeschneiderte Lösungen für die Dekarbonisierung der Wärmeversorgung in Kommunen zu entwickeln. So verfügt unser Expert:innen-Team sowohl über umfangreiche Erfahrungen in der Erstellung von Wärmeplänen als auch über umfassende Expertise bei der Planung und Begleitung der Akteursbeteiligung. Außerdem haben wir das Klimaschutzcockpit von PwC Deutschland entwickelt, welches zur Szenarioanalyse im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung verwendet werden kann und bereits umfangreiche Daten enthält.
Hauptstandort:
PricewaterhouseCoopers GmbH, WirtschaftsprüfungsgesellschaftFriedrich-Ebert-Anlage 35-3760327 Frankfurt am Mainhttps://www.pwc.de
EWR Climate Connection GmbH
Als Nachhaltigkeitsberatung für Unternehmen und Kommunen unterstützen wir dabei, Nachhaltigkeit ganzheitlich zu verankern – mit Lösungsansätzen, die betriebswirtschaftliche Chancen eröffnen und gleichzeitig gesetzlichen Anforderungen gerecht werden: durch klare Zielbilder, belastbare Analysen und praxisorientierte Umsetzung. Mit unserer Nachhaltigkeitsberatung für Kommunen und Städte bringen wir Sie durch den Prozess der kommunalen Wärmeplanung. Sie erfüllen Ihre Pflichten, profitieren von einer umfassenden Prozessbegleitung und können Fördermöglichkeiten der kommunalen Wärmeplanung optimal nutzen.
LEM-Software GmbH
Softwarelösungen für die Energiewirtschaft Der LoadManager® als unsere zentrale Plattform für Energiedatenmanagement und Zeitreihenmanagement bietet umfangreiche modulare Softwarelösungen zur Bearbeitung Ihrer Prozesse als Energiemarktteilnehmer in Deutschland, Österreich, der Schweiz und darüber hinaus. Prognosen mit Hilfe von künstlichen neuronalen Netzen (KI) und multikriterielle Optimierungen bspw. zur Wärmenetzbewirtschaftung und -planung sowie das Portfoliomanagementmodul und zahlreiche Datenschnittstellen bilden dabei die Basis der flexiblen Plattform.
Innovation City Management Gmbh
Nachhaltige Stadtentwicklung ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung lebt in Städten und es wird erwartet, dass bis 2030 sechs von zehn Menschen in städtischen Gebieten leben werden. Das bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich, in Bezug auf den Wohnraum, die Infrastruktur und die Umweltbelastung. Gleichzeitig gibt es hier ein enormes Potenzial für eine positive Veränderung. Unser Ziel ist es, Klimastädte zu schaffen, die soziale, wirtschaftliche und klimagerechte Bedürfnisse berücksichtigen. Mit urbanen Energielösungen und alternativen Mobilitätskonzepten sowie einer aktiven Einbindung der Öffentlichkeit setzen wir auf eine nachhaltige Stadtentwicklung und eine Energiewende von unten. Die Berücksichtigung und Verknüpfung dieser Elemente trägt dazu bei, zukunftsweisende und nachhaltige Städte zu entwickeln. Bei energiebezogenen Zielsetzungen verfolgen wir den Ansatz der Energiewende von unten. Dabei setzen wir auf dezentrale und erneuerbare Energieversorgungslösungen, die energetische Modernisierung von Gebäuden, die Einbindung aller Akteure vor Ort und die Aktivierung der Bürger:innen. Auch bei Aufträgen außerhalb des energetischen Themenbereichs sind die umfangreiche Analyse der Ausgangssituation, die Akteursbeteiligung und die Entwicklung umsetzbarer Maßnahmen Kernelemente unseres Handelns. Unsere interdisziplinären Teams sind auf die Anforderungen der Projekte ausgerichtet und ermöglichen die Entwicklung individueller Lösungen für die gestellten Herausforderungen. Dabei können wir zu jedem Zeitpunkt in Projekte unserer Auftraggeber:innen einsteigen und führen diese entlang unseres Leistungsportfolios zum Ziel.
Rödl & Partner
Rödl & Partner ist ein Mittelständisches Unternehmen, was sich aus der einer Ein-Mann-Kanzlei in Nürnberg entwickelt hat. Heute verdanken wir unseren dynamischen Erfolg in den Geschäftsfeldern Rechtsberatung, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung sowie Unternehmens- und IT Beratung circa 5.500 Mitarbeiter:innen in über 50 Ländern weltweit. Seit 30 Jahren ist Rödl & Partner erfahren in der Kommunalberatung und zählt als „Top-3-Beratungsgesellschaft“ im Unternehmensbereich Public Management Consulting (PMC). Unsere 350 Mitarbeiter:innen in diesem Bereich beraten erfolgreich mehr als 500 Kommunen und 250 Stadtwerke deutschlandweit. Unser Projektteam arbeitet seit vielen Jahren mit kommunalen Entscheidungsträgern bei Stadtwerken, Städten, Gemeinden und Landkreisen zusammen und hat sich dabei auf alle Fragestellungen rund um das Thema Wärme fokussiert. Rödl & Partner führt die kommunale Wärmeplanung gemeinsam mit Kommunen in ganz Deutschland durch. Kernaspekte unserer Arbeit sind dabei der Blick auf eine umsetzbare Gesamtlösung, die ganzheitliche Betreuung der Kommunen sowie ein umfassendes Stakeholdermanagement inkl. Beteiligungs- und Kommunikationskonzept. Wir legen den Fokus dabei auf realisierbare Potenziale und bewerten die Daten und Ergebnisse aus Sicht der Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Organisatorische Aufgaben übernehmen wir vollständig und delegieren einzelne Prozessschritte an fachkundige Experten. Dabei gewährleisten wir die frist- und kostengerechte Fertigstellung der Ergebnisse. Unser Ziel ist die Entwicklung einer nachhaltigen und langfristigen Wärmewendestrategie sowie die Ausarbeitung von Fokusgebieten anhand ökonomischer Kennzahlen kombiniert mit dem Blick auf den regulatorischen und rechtlichen Rahmen. Zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projekts ist eines unserer Kernanliegen die Einbeziehung der Stakeholder und die Kommunikation der Ergebnisse nach außen. Dabei sind wir unabhängig und lagern die Bearbeitung der Datengrundlage an Expert:innen aus. Als Ergebnis fassen wir die Analysen in einen optimalen Fahrplan für die zukünftige Gestaltung zusammen
empact GmbH
Für Bestandsimmobilien bieten wir unseren Kunden mit umfassenden Analyse- und Konzeptionstools einen One-Stop-Shop-Ansatz für die Dekarbonisierung und dezentrale Energieversorgung. Für den Neubau entwickeln wir zukunftsfähige Gebäudeenergieversorgungssysteme mit klaren Handlungsempfehlungen und strukturierten Planungsprozessen ab der Leistungsphase 0. In den Kommunen treiben wir die Energiewende über die Kommunale Wärmeplanung und Transformationsplänen und Machbarkeitsstudien für Fernwärmeversorger mit an. Zu unserem Leistungsspektrum gehören: - Dekarbonisierungskonzepte (Strom, Wärme, Mobilität) - Machbarkeitsstudien und Transformationspläne (z.B. nach BEW) - Kommunale Wärmeplanung - Portfolioanalysen - PV-Potenzialanalysen - Systementwicklung Neubau(-quartiere)
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.