Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
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Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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Qoncept Energy GmbH
Die Qoncept Energy GmbH ist eine Ausgründung aus dem Institut für Thermische Energietechnik der Universität Kassel (Fachgebiet Solar- und Anlagentechnik, Prof. Dr. Klaus Vajen) und bringt Innovationskraft und Problemlösungskompetenz der Forschung in die Praxis. Sie unterstützt u. a. Kommunen, Gas- und Wärmenetzbetreiber und Industrieunternehmen bei der Entwicklung innovativer Wärmeversorgungskonzepte. Arbeitsschwerpunkte sind die Kommunale Wärmeplanung, die Transformationsplanung und Machbarkeitsstudien für Wärmenetze (u. a. nach BEW) und die Umstellung industrieller Prozesswärme/-kälte auf erneuerbare Energien.
DME Consult GmbH
DME Consult GmbH Das zu 100 % inhabergeführte Unternehmen ist 2009 aus einer ersten Ingenieursgesellschaft für die Planung und den Bau von Wärmenetzen und Energiezentralen hervorgegangen. Im Jahr 2011 wurde die DME Consult GmbH zur Projektentwicklungsgesellschaft weiterentwickelt. Energie ist kostbar-fossile Brennstoffe sind und bleiben begrenzt. Die Zukunft liegt in Alternativen zu Öl und Erdgas unter Einbindung vorhandener regionaler Ressourcen. Die DME Consult GmbH steht mit ihrem Expertenwissen von Anfang an zur Seite. Wir begleiten von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Gemeinsam gestalten wir regionale Lösungen im gesamten Bundesgebiet. Die Entwicklung von ökologisch und wirtschaftlich effizienten Energieprojekten betrachten wir ganzheitlich. Unsere Erfahrung zeigt, dass nachhaltige und heimatnahe Energie- und Wärmeversorgung mit hoher wirtschaftlichkeit umsetzbar ist. Dabei hat Kostensicherheit in jeder Projektphase oberste Priorität. Die individuelle Energiewende ist berechenbar und wettbewerbsfähig. Unser Leistungsangebot umfasst u.a. die Kommunale Wärmeplanung in allen Phasen. Mit unserer kompetenten Fördermittelberatung unterstützen wir jedes Vorhaben. Langjährige Erfahrung bei Beteiligung von Stakeholdern und Routine in der Öffentlichkeitsarbeit zeichnen unser Team aus. Durch eigene Energieberater können auch Fragen zu energetischen Sanierungen bei Wohngebäuden und Nichtwohngebäuden beantwortet werden. Sollte nach der Wärmeplanung im Ergebnis ein Wärmenetz erfolgen, stehen wir bei der Planung und dem Bau von Energiezentralen und Wärmenetzen weiter zur Verfügung. Mit unserem energieplanerischen Know-how und einem über Jahre entwickelten Simulationstool werden präzise Verbraucherlastgänge auf Grundlage von Jahreswerten erstellt. So kann für jede Stunde im Jahr abgebildet werden, welche thermische Leistung im zu betrachtenden Versorgungsgebiet der entsprechenden Wärmesenke oder zur wirtschaftlichen Integration von Pufferspeichern benötigt wird. Die DME Consult GmbH bringt dabei auch Erfahrung aus diversen Forschungs & Entwicklungsprojekten mit. Wir forschen seit 2016 im Rahmen verschiedener Fachgebiete zusammen mit einem großen Expertenkreis an der Gestaltung der Energieversorgung in Urbanen Gebieten von Morgen. Unsere Projektpartner hier sind neben dem Projektträger Jülich (PTJ), dem Fraunhofer Institut für Erneuerbare Energien (IEE), das Institut für Klimaschutz, Energie und Mobilität (IKEM), der Deutsche Verein des Gas-und Wasserfaches (DVGW) auch Stadtwerke, Energieversorger oder renomierte Partner aus der Witschaft.
KLIMA³ - Klima- und Energieagentur der Landkreise Starnberg, Fürstenfeldbruck und Landsberg am Lech
Die Klima- und Energieagentur KLIMA³ der drei Landkreise Starnberg, Fürstenfeldbruck und Landsberg am Lech fungiert als zentrale Anlaufstelle und fachliches Kompetenzzentrum für die Themen Klimaschutz, Energie- und Wärmewende, Ressourcenschutz und Nachhaltigkeit in der Region. Als unabhängige, gemeinnützige Einrichtung ist es Aufgabe der Energieagentur die zentralen Akteure in der Region zusammen zu bringen, die Kommunen bei der Projektentwicklung und -umsetzung zu unterstützen, Synergieeffekte zu nutzen und eine Bewertungsgrundlage für die Energiewendeaktivitäten in der Region zu schaffen. Mit der zentralste Bereich der Aktivitäten, im Hinblick auf die Unterstützung der Kommunen, ist die Kommunale Wärmeplanung. Als neue gesetzliche Pflichtaufgabe mit den zahlreichen Herausforderungen, begleitet das Team von KLIMA³ die Kommunen bei den Ausschreibungen oder bei der Erstellung der kommunalen Wärmeplanung.
Hauptstandort:
KLIMA³ - Klima- und Energieagentur der Landkreise Starnberg, Fürstenfeldbruck und Landsberg am LechZankenhausener Straße 382299 Türkenfeldhttps://www.klimahochdrei.bayern/
Energieagentur Ebersberg-München gGmbH
Die Energieagentur Ebersberg-München gemeinnützige GmbH will die Energiewende direkt vor Ort umsetzen. Das Beratungsangebot richtet sich an Privatpersonen, Unternehmen und Kommunen. Die Energieagentur entwickelt zu den lokalen Anforderungen passgenaue Lösungen, unterstützt Modellvorhaben, erstellt Klimaschutz- sowie Erneuerbare-Energien-Konzepte und begleitet die Umsetzung, fördert die Vernetzung mit anderen Kommunen und informiert die Öffentlichkeit. Ihre langjährige Erfahrung in der Steuerung von Projekten, in der Öffentlichkeitsarbeit und in der Zusammenarbeit mit Kommunen bringt die Energieagentur Ebersberg-München nun in die kommunale Wärmeplanung ein. Dies umfasst insbesondere Stärken und Expertise bei der Projektkoordination und in der Akteursbeteiligung sowie – aus der Privatkundenberatung – das Wissen um das „Mitnehmen“ von Bürgerinnen und Bürgern bei Energiewende, Klimaschutz und Klimafolgenanpassung. Durch die enge Zusammenarbeit mit der auftraggebenden Kommune stellt die Energieagentur stets sicher, dass die Ergebnisse der kommunalen Wärmeplanung individuell mit den Bedürfnissen der Kommune vor Ort abgestimmt sind. Die Energieagentur bietet ihre Dienstleistungen in den Landkreisen Ebersberg und München sowie in benachbarten Landkreisen (Regionen Oberbayern, Niederbayern, Schwaben) an.
Hauptstandort:
Energieagentur Ebersberg-München gGmbHAltstadtpassage 485560 Ebersberghttps://www.energieagentur-ebe-m.de/
RIWA GmbH
Die RIWA GmbH ist GIS-Branchenführer in Bayern. Mit innovativen Produkten und umfangreichen Dienstleistungen bietet Sie Ihren Kunden aus dem öffentlichen Umfeld sowie der freien Wirtschaft täglich einen Mehrwert. Für die Kommunale Wärmeplanung bereiten wir für Sie in unserem RIWA GIS-Zentrum alle relevanten Daten auf und erstellen mit Ihnen die Grundlage für Ihre Bestandsanalyse, Potentialanalyse bis hin zu Ihrer Wärmewendestrategie. Unsere Leistungen für die Kommunale Wärmeplanung: Fördermittelberatung, Projektsteuerung, Akteursbeteiligung und Kommunikationsstrategie, Bestandsanalyse, Potentialanalyse, Aufstellung von Zielszenarien, Wärmewendestrategie, Controllingkonzept, Verstetigungsstrategie inkl. dauerhafte Bereitstellung Ihrer Daten im RIWA GIS-Zentrum, Monitoring und Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen.
Ahnen&Enkel PartG
Ahnen&Enkel unterstützen Sie bei der Kommunikation von Infrastruktur-Projekten der Energiewende wie neue Wärmenetze, Windparks, Solaranlagen und Anlagen der thermischen Verwertung. Wir arbeiten zum Thema Wärmenetz bereits für Kunden wie die DENA, die Böll-Stiftung und Energieunternehmen. Wir führen regelmäßig Bürgerdialoge und Infomessen etwa für Betreiber von Windparks und Solaranlagen durch. Dabei erklären wir die genauen Auswirkungen der Energiewende für die Menschen vor Ort, betonen die neu entstehenden Chancen, begegnen Vorbehalten, organisieren die Bürgerbeteiligung und fragen die Sorgen und Bedürfnisse der Menschen vor Ort bei Bedarf auch direkt ab. In enger Absprache mit unseren Partnern unterstützen wir die Kommunikation rund um Vorhaben in den Kommunen, die Pressearbeit, das Corporate-Publishing und bei Bedarf auch das Konzept für die Krisenkommunikation. Nach der Analyse der Situation vor Ort entwickeln wir die zielgruppenrelevanten Kanäle von Social Media, Web, Print-Publikationen wie Flyer und Magazine bis zu Erklärfilmen. Pressearbeit und Zusammenarbeit mit Journalistinnen und Journalisten vor Ort sind dabei oft ein Schwerpunkt. Wir entwickeln Kommunikation aus einer tiefen Leidenschaft für Energiewende, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft. Wir kennen aus der Betreuung von mehr als einem Dutzend konkreten Projekten vor Ort die "Triggerpunkte" und wissen, wie sehr eine frühzeitige Information der Menschen vor Ort und der Medien die Vorbehalte senkt.
Innovation City Management Gmbh
Nachhaltige Stadtentwicklung ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung lebt in Städten und es wird erwartet, dass bis 2030 sechs von zehn Menschen in städtischen Gebieten leben werden. Das bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich, in Bezug auf den Wohnraum, die Infrastruktur und die Umweltbelastung. Gleichzeitig gibt es hier ein enormes Potenzial für eine positive Veränderung. Unser Ziel ist es, Klimastädte zu schaffen, die soziale, wirtschaftliche und klimagerechte Bedürfnisse berücksichtigen. Mit urbanen Energielösungen und alternativen Mobilitätskonzepten sowie einer aktiven Einbindung der Öffentlichkeit setzen wir auf eine nachhaltige Stadtentwicklung und eine Energiewende von unten. Die Berücksichtigung und Verknüpfung dieser Elemente trägt dazu bei, zukunftsweisende und nachhaltige Städte zu entwickeln. Bei energiebezogenen Zielsetzungen verfolgen wir den Ansatz der Energiewende von unten. Dabei setzen wir auf dezentrale und erneuerbare Energieversorgungslösungen, die energetische Modernisierung von Gebäuden, die Einbindung aller Akteure vor Ort und die Aktivierung der Bürger:innen. Auch bei Aufträgen außerhalb des energetischen Themenbereichs sind die umfangreiche Analyse der Ausgangssituation, die Akteursbeteiligung und die Entwicklung umsetzbarer Maßnahmen Kernelemente unseres Handelns. Unsere interdisziplinären Teams sind auf die Anforderungen der Projekte ausgerichtet und ermöglichen die Entwicklung individueller Lösungen für die gestellten Herausforderungen. Dabei können wir zu jedem Zeitpunkt in Projekte unserer Auftraggeber:innen einsteigen und führen diese entlang unseres Leistungsportfolios zum Ziel.
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.