Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.

Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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mellon - Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbH
Die mellon Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbH ist ein fachliches Beratungs- und Planungsbüro aus Leipzig. Unser Team besteht aus über 30 Mitarbeitenden und ist deutschlandweit aktiv. Thematisch sind wir breit aufgestellt und bündeln unsere Kompetenzen in insgesamt acht Themenfelder. Diese sind inhaltlich unterschiedlich gelagert, aber nicht strikt voneinander abgegrenzt, und erlauben ein interdisziplinäres Zusammenarbeiten. In unserer Arbeit und unseren Projektteams legen wir dabei großen Wert auf Gleichstellung, Vertrauen sowie Wertschätzung und denken Unternehmens- und Organisationsstrukturen neu. Unser Profil zeichnet sich aus durch: Interdisziplinarität & Erfahrung – Wir bieten langjährige Erfahrungen für nachhaltige Planungslösungen in Zusammenarbeit mit einem starken Netzwerk. Kundenorientierung auf der Grundlage von Werten – Wir möchten mit Ihnen gemeinsam die nachhaltigste Lösung für Ihre Problemstellung finden und so zu einer lebenswerten Zukunft beitragen. Qualität – Wir bringen umfassendes Fachwissen in die Planung und Umsetzung unserer Projekte ein, um ineinandergreifende, maßgeschneiderte Lösungen termingerecht zu entwickeln. Zusammenarbeit auf Augenhöhe – Wir pflegen eine transparente Kommunikation und setzen auf vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen.
Hauptstandort:
mellon - Gesellschaft für nachhaltige Infrastruktur mbHHumboldtstr. 1504105 Leipzighttps://mellon-gesellschaft.de
REINSTEIN GmbH
Die bisherige Energieerzeugung und der Verbrauch befinden sich in einem dynamischen Transformationsprozess. REINSTEIN bietet als Ingenieur- und Beratungsgesellschaft Leistungen in folgenden Bereichen an: kommunale Wärme- und Kälteplanung Erarbeitung von integrierten Quartierskonzepten für Kommunen Planung und Installation von PV und Energiespeicherlösungen Vertrieb von Salzfeststoffspeichern Entwicklung von neuen Speichertechnologien Planerische Begleitung von eFuels Projektvorhaben Beratungsleistungen für eine ganzheitliche sektorenübergreifende Energiewende Machbarkeitsstudien für Nahwärmenetze Durchführung von Workshops und Öffentlichkeitsveranstaltungen (Themenfeld Erneuerbare Energien)

ENMA GmbH Energie & Objekt Management
Kommunale Wärmeplanung, Energieausweise, Energie-Contracting, Wärmenetze, Wärmekunden-Akquise, Betriebsführung von Heiz(kraft)werken, Biomasse-Brennstoffe, Photovoltaik-Planung, Gewerbliche und private Mieterstrommodelle, Investition, Nachhaltige Objektverwaltung, Nachhaltige Grünflächengestaltung, Nachhaltige Entwicklung von Gewerbegebieten und Sondergebieten für Erneuerbare Energien, Öffentlichkeitsbeteiligung:
Hauptstandort:
ENMA GmbH Energie & Objekt ManagementRobert-Bosch-Str., 2. OG85117 Eitensheimhttps://www.enma-energie.eu
KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland GmbH
Die KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland wurde 1992 gegründet. Die KEM GmbH agiert als Kommunalentwicklungs und -beratungunternehmen an den drei Standorten Dresden, Jena und Arnstadt. Unser interdisziplinäres Team besteht aus 45 Mitarbeitenden wie Ingenieuren, Architekten, Stadtplanern, Geografen und Technikern, die verteilt in fünf Geschäftsbereichen Stadt- und Regionalentwicklung, Stadt- und Objektplanung, Stadtentwicklungsmanagement, Kommunal- und Organisationsberatung und Klimaschutz- und Energieeffizienzberatung aktiv sind. Im letztgenannten Fachbereich liegt die Zuständigkeit für die Kommunale Wärmeplanung. Wir erstellen zudem Klimaschutz-, energetische Quartiers- und Klimafolgenanpassungskonzepte oder beraten Kommunen zu Energieeffizienz sowie im kommunalen Energiemanagement.
Hauptstandort:
KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland GmbHAm Waldschlößchen 401099 Dresdenhttps://www.ke-mitteldeutschland.de
Energieinsel Projektentwicklung GmbH
Die Energieinsel Projektentwicklung GmbH entwickelt maßgeschneiderte Konzepte nachhaltige Energieversorgung auf Basis der vor Ort zur Verfügung stehenden Wärmequellen. Dank unserer langjährigen Erfahrung wissen wir genau, welche Ansätze technisch und wirtschaftlich realisierbar sind. Unsere Konzepte setzen erprobte Lösungen um, die sich in der Praxis vielfach bewährt haben. Unsere Lösungen kombinieren aktuelle Technologien, um den Energiebedarf von Gebäuden zuverlässig und effizient aus vorhandenen Ressourcen zu decken. Die intelligente Verbindung verschiedener Energiequellen gewährleistet dabei eine hohe Wirtschaftlichkeit. Dies schließt sowohl den Stromverbrauch, den Bedarf an Energie zur Warmwasserbereitung und Heizung als auch die sommerliche Kühlung ein.
Hauptstandort:
Energieinsel Projektentwicklung GmbHBötzseestraße 11915345 Eggersdorfhttps://www.energieinsel.berlin
DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH - Bereich Zukunft Quartier
Die DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH ist der einzige bundesweit tätige Stadtentwickler. Mit der Erfahrung aus 65 Unternehmensjahren und Fachleuten in ganz Deutschland verbinden wir langjährige Stadtentwicklungskompetenz mit wohnungswirtschaftlichem Fachwissen. Wir unterstützen als Treuhänder, Entwicklungsträger und Dienstleister öffentliche sowie private Auftraggeber bei allen Herausforderungen in Stadt und Land. Dabei bieten wir maßgeschneiderte Komplettdienstleistungen in allen Aufgabenbereichen der Stadtentwicklung: U.a. in der Städtebauförderung, im Bereich Klima+Energie, der Flächenentwicklung, der Konversion sowie im Bereich Kommunikation und Beteiligung. Wir treten als Treuhänder und Entwickler von städtebaulichen Maßnahmen auf. Als einer der Marktführer im Bereich der Stadtentwicklung hat die DSK bis heute weit über 1.000 Projekte in 16 Bundesländern mit einem verwalteten Treuhandvermögen von über 4,5 Mrd. Euro betreut. Mit uns gelingt die urbane Dekarbonisierung. Die DSK setzt seit mehr als 65 Jahren Stadtentwicklung integrativ und nachhaltig um. Sie ist in der energetischen und klimagerechten Stadtentwicklung auf Quartiers- und gesamtstädtischer Ebene Partner und Dienstleister der ersten Stunde. Im Rahmen unserer Stadtentwicklungs- und Quartiersentwicklungsaufgaben verändern wir mit Ihnen Städte hin zu lebenswerten und nachhaltigen urbanen Räumen. Wir nutzen dazu unseren umfassenden und ganzheitlichen Ansatz, die Klimaschutzziele mit den wohnungswirtschaftlichen, demografischen und städtebaulichen Notwendigkeiten und Ihren Entwicklungszielen auch in Fragen der Infrastruktur integrativ zu verbinden. Dabei bieten wir Lösungsmöglichkeiten für Fragen der allgemeinen Mobilität und der E-Mobilität, der Wohnraumentwicklung unter Berücksichtigung der demografischen Veränderungen und Bedarfe sowie der Stadtentwicklung. Hierbei haben wir stets die Realisierung intelligenter Energieversorgung – insbesondere bezüglich Strom- und Wärme – sowie die nachhaltige Ausgestaltung der notwendigen Infrastruktur und Digitalisierung im Blick. Neben der fundierten und umfassenden fachlichen Expertise sind eine zielgruppenscharfe Öffentlichkeitsarbeit und die offensive Beteiligung von Bürger:innen und relevanten Akteuren (z. B. Stadtwerke, Gewerbe, Industrie und Wohnungswirtschaft) wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Mit unserem Produkt VIU erstellen wir schnell und in enger Abstimmung mit den Stadtverwaltungen sowie den beteiligten Akteuren digitale Projektpräsenzen für aktive Beteiligung, visuelle Dokumentation und Interaktion. Dies sichert Akzeptanz und eine Realisierung unserer gemeinsamen Ziele. Ihre Aufgaben in der Entwicklung nachhaltiger Stadtsysteme werden umfassend durch diverse Programme gefördert.
Hauptstandort:
DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH - Bereich Zukunft QuartierAbraham-Lincoln-Straße 4465189 Wiesbadenhttps://www.dsk-gmbh.de/
bifa Umweltinstitut GmbH
Das bifa Umweltinstitut ist ein interdisziplinär arbeitendes, praxisorientiertes, außeruniversitäres Forschungsinstitut mit mehr als 30-jähriger Erfahrung im Bereich der angewandten Umweltforschung. Aus zahlreichen innovativen Konzeptstudien und Umsetzungsprojekten verfügt bifa in der Beratung zu Nachhaltigkeits und Klimaschutzstrategien über großes Knowhow. bifa erstellte zahlreiche Energienutzungspläne, Kommunale Wärmepläne, Klimaschutzkonzepte und Wärmenetzkonzepte in enger und erfolgreicher Zusammenarbeit mit und für die Kommunen. Systematische, methodisch hochwertige und effiziente Analysen bilden die Basis für zukunftsweisende Entscheidungen. Als wesentlich erachtet bifa eine ganzheitliche Herangehensweise, die lokale Entscheider, Experten und Beteiligte integriert und in die Lage versetzt, gemeinsam konsensfähige Konzepte und Maßnahmen zu identifizieren und umzusetzen. Hierzu deckt die Expertise der bifa-Projektteams Ingenieurs-Knowhow, Ökobilanzierung, Sozialwissenschaften, Umweltpsychologie, Ökonomie und Moderationskompetenz ab.
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.

KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.

KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.

Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.