Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.
Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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EMCplan
EMCplan ist eines der großen, bundesweit tätigen Experten-Netzwerke und One-Stop-Shop für Energieeffizienz, Transformation, CO2-Neutralität und Nachhaltigkeit. Mit über 150 Fachunternehmen und mehreren Hundert Energieexperten realisieren wir die Transformation und CO2-Neutralität unserer Kunden und modernisieren und optimieren energetische Anlagen, Prozesse und Gebäude. Unsere interdisziplinären Partner bieten für nahezu jede energierelevante Aufgabenstellung maßgeschneiderte technische, kaufmännische und rechtliche Lösungen und setzen diese zusammen mit unseren Kunden um - so auch im Bereich der kommunalen Wärmeplanung.
DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH - Bereich Zukunft Quartier
Die DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH ist der einzige bundesweit tätige Stadtentwickler. Mit der Erfahrung aus 65 Unternehmensjahren und Fachleuten in ganz Deutschland verbinden wir langjährige Stadtentwicklungskompetenz mit wohnungswirtschaftlichem Fachwissen. Wir unterstützen als Treuhänder, Entwicklungsträger und Dienstleister öffentliche sowie private Auftraggeber bei allen Herausforderungen in Stadt und Land. Dabei bieten wir maßgeschneiderte Komplettdienstleistungen in allen Aufgabenbereichen der Stadtentwicklung: U.a. in der Städtebauförderung, im Bereich Klima+Energie, der Flächenentwicklung, der Konversion sowie im Bereich Kommunikation und Beteiligung. Wir treten als Treuhänder und Entwickler von städtebaulichen Maßnahmen auf. Als einer der Marktführer im Bereich der Stadtentwicklung hat die DSK bis heute weit über 1.000 Projekte in 16 Bundesländern mit einem verwalteten Treuhandvermögen von über 4,5 Mrd. Euro betreut. Mit uns gelingt die urbane Dekarbonisierung. Die DSK setzt seit mehr als 65 Jahren Stadtentwicklung integrativ und nachhaltig um. Sie ist in der energetischen und klimagerechten Stadtentwicklung auf Quartiers- und gesamtstädtischer Ebene Partner und Dienstleister der ersten Stunde. Im Rahmen unserer Stadtentwicklungs- und Quartiersentwicklungsaufgaben verändern wir mit Ihnen Städte hin zu lebenswerten und nachhaltigen urbanen Räumen. Wir nutzen dazu unseren umfassenden und ganzheitlichen Ansatz, die Klimaschutzziele mit den wohnungswirtschaftlichen, demografischen und städtebaulichen Notwendigkeiten und Ihren Entwicklungszielen auch in Fragen der Infrastruktur integrativ zu verbinden. Dabei bieten wir Lösungsmöglichkeiten für Fragen der allgemeinen Mobilität und der E-Mobilität, der Wohnraumentwicklung unter Berücksichtigung der demografischen Veränderungen und Bedarfe sowie der Stadtentwicklung. Hierbei haben wir stets die Realisierung intelligenter Energieversorgung – insbesondere bezüglich Strom- und Wärme – sowie die nachhaltige Ausgestaltung der notwendigen Infrastruktur und Digitalisierung im Blick. Neben der fundierten und umfassenden fachlichen Expertise sind eine zielgruppenscharfe Öffentlichkeitsarbeit und die offensive Beteiligung von Bürger:innen und relevanten Akteuren (z. B. Stadtwerke, Gewerbe, Industrie und Wohnungswirtschaft) wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Mit unserem Produkt VIU erstellen wir schnell und in enger Abstimmung mit den Stadtverwaltungen sowie den beteiligten Akteuren digitale Projektpräsenzen für aktive Beteiligung, visuelle Dokumentation und Interaktion. Dies sichert Akzeptanz und eine Realisierung unserer gemeinsamen Ziele. Ihre Aufgaben in der Entwicklung nachhaltiger Stadtsysteme werden umfassend durch diverse Programme gefördert.
Hauptstandort:
DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH - Bereich Zukunft QuartierAbraham-Lincoln-Straße 4465189 Wiesbadenhttps://www.dsk-gmbh.de/
Oppler Büchner Rechtsanwälte PartGmbB
Kanzlei für Planungs- Bau- und Vergaberecht . Langjähre praktische Erfahrung in der Unterstützung von Mandanten bei der Realisierung von Projekten unter besonderer Berücksichtigung des Rechtsrahmnes für Vergabe und Förderung. Insbesondere Tief- und Rohrleitungsbau sowie die Erstellung von Anlagen mit Steuerungstechnik (EMSR). Begleitung bereits in der Planungsphase und Vermittlung des Projektinhalts gegenüber den Beteiligten. Unterstüzung bei der Abwicklung in der Umsetzungsphase des Projekts.
Hauptstandort:
Oppler Büchner Rechtsanwälte PartGmbBSchönsberg 1022395 Hamburghttps://www.oppler-buechner.de/
TEAG Thüringer Energie AG
Als führender Energieversorger im Freistaat Thüringen erbringt die TEAG Thüringer Energie AG ganzheitliche und technisch innovative Lösungen für seine Kunden und Kundinnen. Die TEAG bietet gemeinsam mit Ihren Tochterunternehmen – TWS Thüringer Wärme Service GmbH, TEAG Solar GmbH und TEAG Mobil GmbH – integrierte, nachhaltige und effiziente Dienstleistungen rund um das Thema Nahwärme, Erneuerbare Energien und Ladeinfrastruktur für E-Mobilität an. Im Bereich Wärmeversorgung wurden in den vergangenen Jahren eine Vielzahl an Nahwärme- und integrierten Quartierskonzepten (auf Basis der Energetische Stadtsanierung - KfW Nr. 432) gemeinsam mit Thüringer Kommunen erarbeitet und umgesetzt. Basierend auf dieser umfangreichen Expertise und unseres ganzheitlichen Ansatzes begleitet die TEAG Städte und Gemeinden beginnend mit der Einstiegsberatung über die Erstellung von kommunalen Wärmeplänen bis hin zur erfolgreichen Umsetzungsstrategie. Ergänzt wird dieses Wissen durch langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit den Kommunen. Damit stehen wir als verlässlicher Partner für die kommunale Wärmeplanung bereit.
Hauptstandort:
TEAG Thüringer Energie AGSchwerborner Straße 3099087 Erfurthttps://www.thueringerenergie.de/Kommunen_und_Stadtwerke/Kommunen/Gruene_Energieloesungen/Kommunale_Waermeplanung
Lechwerke AG
Hauptstandort:
Lechwerke AGSchaezlerstraße 386150 Augsburghttps://www.lew.de/fuer-kommunen/kommunale-waermeplanung
TEAM FÜR TECHNIK Gmbh
TEAM FÜR TECHNIK ist eine innovative Ingenieursgesellschaft, welche seit 1998 nachhaltige Lösungen in der Energie- und Versorgungstechnik erarbeitet und erfolgreich umsetzt. Wir unterstützen Kommunen im Bereich der Wärmeplanung seit der ersten Stunde des Unternehmens. Mit mehreren hundert durchgeführten Projekten im Bereich Wärmeplanung, Wärmeversorgungskonzepte, Fernwärme, Quartierskonzepte, Liegenschaftsenergiekonzepte, kommunale Energieberatung u.ä. besitzen wir über eine herausragende Erfahrung und bei über 100 Mitarbeitenden eine Vielzahl an Expert:innen bei diesen Themen. Besonders hervorzuheben ist dabei unser Fokus auf umsetzungsorientierte Konzepte, die uns von vielen anderen Akteuren am Markt unterscheidet. Durch die große Anzahl an bereits geplanten und umgesetzten Projekten können wir die in Planung und Bau dieser Anlagen gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen in die weiteren Konzepte und Planungen mitnehmen.
e4-Consult
Das Büro e4-Consult wurde 2004 als inhabergeführtes Unternehmen in freiberuflicher Tätigkeit von Dipl.-Ing. Dedo v. Krosigk gegründet. Einen wichtigen Schwerpunkt im Leistungsspektrum nimmt die Erstellung von integrierten Klimaschutzkonzepten ein. Dabei spielt das Spannungsfeld zwischen den aktuellen klimapolitischen Anforderungen und einer realistischen Einschätzung der jeweiligen Handlungsoptionen eine besondere Rolle. Arbeitsfelder: Evaluierung und Monitoring, insbesondere durch Erstellung kommunaler bzw. regionaler Energie- und CO2-Bilanzen, Analyse von regionalen CO2-Minderungspotenzialen durch Effizienzsteigerung, Suffizienzmaßnahmen und den Einsatz regenerativer Energien, Erstellung kommunaler und regionaler Energie- und Treibhausgas-Szenarien mit besonderer Berücksichtigung von Maßnahmen der Sektorenkopplung, Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Klimaschutzstrategien und Maßnahmen, einschließlich Qualifizierungsmaßnahmen. Zusammenfassung der o.g. Leistung auf kleinräumiger Ebene zur kommunalen Wärmeplanung, Grundsatzstudien zur energetischen Optimierung, Beratung und Begleitung bei objektbezogenem Energiecontrolling und -Management.
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.