Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
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Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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S+M Engineering GmbH
Als Ingenieurbüro für energieeffizientes und nachhaltiges Bauen bieten wir unseren Kunden eine umfassende Beratung und Unterstützung bei der Planung und Umsetzung zukunftsfähiger Bau- und Infrastrukturprojekte. Unser Leistungsspektrum umfasst die Entwicklung individueller Energiekonzepte, die Planung energieeffizienter und ressourcenschonender Gebäude sowie die Beratung bei der Auswahl nachhaltiger Baumaterialien und innovativer Technologien. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der kommunalen Wärmeplanung: Wir unterstützen Städte und Gemeinden bei der Erstellung und Umsetzung von Wärmeplänen zur Dekarbonisierung der lokalen Wärmeversorgung. Dabei analysieren wir den energetischen Ist-Zustand, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln zielgerichtete Strategien für eine klimaneutrale Wärmeversorgung. Darüber hinaus begleiten wir Ihr Projekt bei der Zertifizierung nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für nachhaltiges Bauen (DGNB) sowie im Rahmen relevanter KfW-Förderprogramme.
Green Wind Innovation GmbH & Co. KG
Planungs- und Entwicklungsunternehmen für nachhaltige, integrierte Energiesysteme mit den drei Fokusgebieten Wasserstoffelektrolyse, energetische Direktversorgung von Unternehmen und Wärmewende in Kommunen. Wir denken die vielfältigen Möglichkeiten der Sektorenkopplung bei all unseren Projekten mit. Dabei agieren wir stets auf Augenhöhe mit unseren KundInnen, um das bestmögliche Projektergebnis zu erreichen. Dies erreichen wir durch unseren breit aufgestellten ExpertInnenpool und die Zusammenarbeit mit Fachpartnern. Die Green Wind Innovation ist eine Gesellschaft der Green Wind Gruppe, welche auf langjährige Erfahrung in der Projektentwicklung, Betriebsführung und Instandhaltung von Windenergieanlagen zurückgreift und ein etablierter Player in der Branche ist. Die Leitlinie der Gruppe ist eine ganzheitliche und lokale Kundenbetreuung von der Planung bis zum Betrieb.
Hauptstandort:
Green Wind Innovation GmbH & Co. KGAlt-Moabit 60a10555 Berlinhttps://www.greenwindgroup.de/greenwind-group/green-wind-innovation-gmbh-co-kg/
bifa Umweltinstitut GmbH
Das bifa Umweltinstitut ist ein interdisziplinär arbeitendes, praxisorientiertes, außeruniversitäres Forschungsinstitut mit mehr als 30-jähriger Erfahrung im Bereich der angewandten Umweltforschung. Aus zahlreichen innovativen Konzeptstudien und Umsetzungsprojekten verfügt bifa in der Beratung zu Nachhaltigkeits und Klimaschutzstrategien über großes Knowhow. bifa erstellte zahlreiche Energienutzungspläne, Kommunale Wärmepläne, Klimaschutzkonzepte und Wärmenetzkonzepte in enger und erfolgreicher Zusammenarbeit mit und für die Kommunen. Systematische, methodisch hochwertige und effiziente Analysen bilden die Basis für zukunftsweisende Entscheidungen. Als wesentlich erachtet bifa eine ganzheitliche Herangehensweise, die lokale Entscheider, Experten und Beteiligte integriert und in die Lage versetzt, gemeinsam konsensfähige Konzepte und Maßnahmen zu identifizieren und umzusetzen. Hierzu deckt die Expertise der bifa-Projektteams Ingenieurs-Knowhow, Ökobilanzierung, Sozialwissenschaften, Umweltpsychologie, Ökonomie und Moderationskompetenz ab.
Treurat und Partner Unternehmensberatungssgesellschaft mbH
Wir bieten seit mehr als 35 Jahren eine herstellerunabhängige, umsetzungsorientierte Wirtschafts- und Klimaschutzberatung an. Dies umfasst die Begleitung von erneuerbaren Energieprojekten im ländlichen und städtischen Raum für Wind, Sonne und Biomasse. Hierbei entwickeln wir Lösungen sowohl für den Strom- als auch für den Wärmemarkt. Für unsere Lösungen beschäftigen wir kreative Menschen aus den Bereichen Ingenieurwesen, Recht, Biologie, Agrarökonomie und Betriebswirtschaft. Das Unternehmen ist Teil des Konzernnetzwerkes des landwirtschaftlichen Buchführungsverbandes, das in Norddeutschland mit der SHBB Steuerberatungsgesellschaft mbH und der Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Treurat GmbH mit über 100 Kanzleien vertreten ist. Unser Unternehmen hat bereits eine Vielzahl von Projekten im Wärmebereich vorzuweisen. Neben der Projektierung und Beratung von Wärmenetzen und der Entwicklung von Geschäftsmodellen in der Energiewirtschaft, beraten wir u.a. Kommunen im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung, Machbarkeitsstudien und des mittlerweile ausgelaufenen Förderprogramms „Energetische Stadtsanierung“ der KfW (45 Quartierskonzepte und Sanierungsmanagements). Komplettiert wird unser Beratungsportfolio durch Expertenwissen im Bereich der energetischen Sanierung von Gebäuden. Durch ein breites Kooperationsnetzwerk erweitern wir unser Knowhow um Spezialwissen in den Bereichen Technologie und Recht. Mit unseren aktiven Mitgliedschaften in Verbänden und Vereinen wesentlicher Branchen der Energiewende gestalten wir aktiv die Politik von morgen.
Hauptstandort:
Treurat und Partner Unternehmensberatungssgesellschaft mbHEckernförder Straße 21224119 Kronshagenhttps://www.treurat-partner.de
IREES GmbH - Institut für Ressourceneffizienz und Energiestrategien
Das IREES – Institut für Ressourceneffizienz und Energiestrategien arbeitet im Bereich der nachhaltigen Energie- und Ressourcennutzung mit Fokus auf die Wärmewende im Gebäude- und Industriebereich. Unsere Projekte führen wir in interdisziplinären Teams mit energietechnischer, ökonomischer und sozialwissenschaftlicher Expertise durch. Dabei werden Markthemmnisse und deren Überwindung durch Politikmaßnahmen analysiert, technische Lösungen bewertet und sektorale Energieszenarien erstellt sowie Energie- und Klimaschutzstrategien für Quartiere, Unternehmen, Städte und Länder entwickelt. Unsere Ergebnisse erzielen wir durch die Modellierung komplexer Energiesysteme, ingenieurtechnische und ökonomische Analysen sowie die empirische Sozial- und Innovationsforschung. Das Geschäftsfeld Energiemanagement und Energiesystemmodelle verfügt über eine hohe Kompetenz im Bereich der technisch-ökonomischen Analysen im Gebäudebereich und der Modellierung der Wärmenetzinfrastruktur sowie der Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen auf kommunaler und nationaler Ebene. Mit dem eigenen Modell NetHeat werden Potentialanalysen für Wärmenetze und die Integration lokaler EE und Abwärme durchgeführt und detaillierte Wärmenetzplanungen modelliert. Das Geschäftsfeld Sozialwissenschaftliche Evaluation hat als Schwerpunkt die Akteursbeteiligung in Energie- und Klimaschutzprojekten und erarbeitet im Rahmen kommunaler Wärmeplanungsprojekte Kommunikations- und Partizipationskonzepte, moderiert Beteiligungsformate und erstellt Geodaten-integrierte Webseiten für eine zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit.
Hauptstandort:
IREES GmbH - Institut für Ressourceneffizienz und EnergiestrategienDurlacher Allee 7776131 Karlsruhehttps://irees.de/
init AG
init[ Aktiengesellschaft für digitale Kommunikation Die ]init[ AG für digitale Kommunikation ist der umsetzungsstärkste Experte für Digitalisierung im öffentlichen Sektor und regulierten Branchen. Unsere Mission ist es, den Alltag von Menschen und in Organisationen mit digitalen Lösungen zu erleichtern, die einen echten Unterschied machen. Das ist unsere Mission für die eSociety – eine Gesellschaft, in der die Digitalisierung allen zugutekommt. Über 1.000 Mitarbeitende begleiten unsere Kunden in einem ganzheitlichen Ende-zu-Ende-Prozess von der Beratung und Kreation über die Entwicklung bis zum Betrieb durch den gesamten Prozess des digitalen Wandels. Das 1995 gegründete Unternehmen ist neben dem Hauptsitz in Berlin in den Städten Hamburg, Köln, Leipzig, München und Mainz mit Niederlassungen vertreten. ]init[ gestaltet Kommunikation, Interaktion und Partizipation in der modernen Gesellschaft. Damit versetzen wir Verwaltungen, NGOs und Unternehmen in die Lage, sich im gesellschaftlichen Diskurs zu positionieren und ihre Botschaften nachhaltig zu kommunizieren. Unsere größten Stärken bei der Umsetzung sind dabei Verwaltungs-Expertise, Flexibilität und der umfassende Ende-zu-Ende-Ansatz: ]init[ bietet das gesamte Spektrum moderner IT und digitaler Kommunikation aus einer Hand an – von der Idee über Beratung und Umsetzung bis zum Betrieb und Weiterentwicklung. Unser Ziel ist dabei auch stets, die Modernisierung der Verwaltung zu unterstützen. Dabei integrieren wir Technologien und Prozesse innerhalb und zwischen Verwaltungen, damit diese ihre eigenen Effizienz- und Serviceziele erfolgreich erreichen können. Im Prozess der Ende-zu-Ende-Digitalisierung nehmen wir das große Ganze in den Blick. Wir schaffen digitale Ökosysteme, in denen das intensive Kundenerlebnis im Vordergrund steht und Prozesse effektiv optimiert werden. Medienbrüche adé. Unser Portfolio besteht dabei aus verschiedenen Leistungsclustern. Diese bilden die Bandbreite erforderlicher Dienstleistungen für erfolgreiche, nachhaltige und innovative IT-Projekte ab.
Steinbacher Consult Ingenieurgesellschaft mbH & Co. KG
Steinbacher-Consult ist ein Ingenieurdienstleiter insb. für Infrastrukturentwicklungen in den Bereichen Energie und Mobilität. Wir verstehen uns als Generalplaner und -dienstleister für unsere Kunden und sehen Infrastruktur ganzheitlich und übergreifend. Die Kopplung von verschiedensten Fachbereichen und Planungssektoren – neben Enegie und Mobilität auch Verkehrs-, Stadt- und Raumplanung, (Ab-)Wasser sowie Vermessung – war und wird auch in Zukunft die Kernkompetenz von Steinbacher-Consult sein. Wir haben hierbei wissenschaftlichen Anspruch und arbeiten daher nicht nur mit internationalen Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen, sondern verstärkt seit Jahren zunehmend seine Tätigkeiten und Investitionen in die Projektforschung. Neben Strategieberatung und (inter-)kommunalen Energiekonzepten, kommunalen Wärmeplanungen ist Steinbacher-Consult bspw. Planer und bauüberwacher zahlreicher Wärmenetz- und Energieprojekte.
Hauptstandort:
Steinbacher Consult Ingenieurgesellschaft mbH & Co. KGRichard-Wagner-Straße 686356 Neusäßhttps://www.steinbacher-consult.comWeitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.