Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.
Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen (siehe auch KWW-Vergabeleitfaden).
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
Weitere Erläuterungen unter anderem zu den Filterkategorien finden Sie unter den Einträgen am Ende der Seite.
Dienstleistungen
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Das Angebot einiger Dienstleister ist regional begrenzt. Wählen Sie über die Filterkonsole Ihr Bundesland aus, um sicherzugehen, dass Ihnen nur Dienstleister angezeigt werden, die ihre Dienstleistung auch für das entsprechende Bundesland anbieten.
IWEN Energy Institute
Wir möchten die Wissenschaft und die Wirtschaft vor Ort in Rostock und in Mecklenburg-Vorpommern stärken und Kompetenz aber auch Wertschöpfung langfristig in der Region binden. Als junges Forschungsinstitut für Energietechnik und Erneuerbare Energien verbindet sich bei uns Start-Up-Mentalität mit jahrzehntelanger Erfahrung. Wir sehen uns als Koordinierungsstelle für Forschung, Entwicklung und Innovation. Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Erneuerbare Energien, vor allem Onshore- und Offshore-Windenergietechnik und nahezu 10 Jahre Erfahrung in der Wasserstoffbranche machen uns zu einem Spezialisten auf diesem Gebiet. Unser Institut ist als gemeinnützige GmbH aufgestellt: alle Ergebnisse aus Forschung, Entwicklung und Innovation werden der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Im Januar 2021 erhielten wir daher von der Universität Rostock den Status als offizielles An-Institut.
Enerfect GmbH & Co. KG
Energieberatungsunternehmen für gewerbliche, Kommunale und industrielle Gebäude. Wir unterstützt bei der Planung und Umsetzung energieeffizienter Neubauprojekte und energetischer Modernisierungen, beraten zu Fördermitteln und der Kommunalen Wärmeplanung.
netCADservice GmbH
Wir bieten mit flexRM eine Softwarelösung für die kommunale Wärmeplanung und unterstützen Planer und Kommunen mit Dienstleistungen zur Erstellung des kompletten Wärmeplans. Mit unseren Partnern können wir alle Bereiche abdecken. flexRM energy, ein Standardprodukt für Energieversorger und Planer: Kommunale Wärmeplanung mit GIS-Schnittstelle, Bedarfserhebungen mit Fragebogenaktionen, Kundenkontakte und Interessenten managen, Bedarf des Kunden berechnen, Nahtloser Übergang in den Wärmevertrieb und die Betriebsführung. Mit der systematischen Datenbasis von flexRM wird die ideale Grundlage für den Beginn einer kommunalen Wärmeplanung geschaffen. Das RIWA GIS-Zentrum und flexRM bieten vielzählige Möglichkeiten zur Bearbeitung der Planung sowohl in der Karte als auch auf Daten-Ebene. Durch klare Strukturen und Prüfung von Vorbedingungen können diese Abläufe wesentlich weniger fehleranfällig organisiert sowie dokumentiert werden. flexRM enterprise bietet die Möglichkeit, durch den modularen Aufbau, die Anpassbarkeit und die Vielzahl an Schnittstellen (DATEV, SAP, …) als zentrale Informationsplattform im Betrieb zu fungieren.
e7
Ingenieurverbund aus 7 Planungsbüros: TGA-Planer georeferenzierte Wärmenetzplanung, Fördermittelexperten BAFA / KfW, Architekten, Geologen, Kälteingenieure, Heizungsbauer Aufnahme aller möglicher Wärmequellen: Abwärme, Geologie, Aquathermie, Biomasse, Solarthermie, PV, Wind Ermittlung von saisonalen Speichermöglichkeiten: Aquiferspeicher, Erdbeckenspeicher, Bodenspeicher Aufnahme aller Heizlasten und Netzberechnung: Kostenermittlung für verschiedene Ausbaustufen bis 100% Energiekostenermittlung und Auswahl des Betreiber- und Investorenmodells: Stadtwerk, Genossenschaft, Banken Vom Konzept bis zur Inbetriebnahme begleiten wir Projekte über alle Leistungsphasen.
Volkmar Frotscher - technischer Fachberater für regenerative Energiesysteme
Mein Credo ist, dass wir unabhängig von den politischen Verhältnissen und Vorgaben als rohstoffarmes Land angehalten sind, soviel wie irgend möglich die uns zur Verfügung stehenden Energien (Sonnen & Wind) nutzen müssen. In den letzten 12 Jahren habe ich maßgeblich an der Entwicklung des GeoCollect Erdwärme Absorber Systems mitgewirkt. Dies ist ein unkompliziertes System, welches die oberflächennahesten Erdschichten als solaren Speicher anzapft. Konkret stellt das im Sommer regenerierte Erdreich ausreichend Quellenenergie für Sole/Wasser-Wärmepumpen zur Verfügung, um über den kompleten Winter die Heizung von Gebäuden zu versorgen. Die sommerliche Temperierung der Gebäude ist dann ein äußerst willkommener Nebeneffekt. Um im großen Stil die Wärmewende erfolgreich zu gestalten, müssen wir die zur Verfügung stehenden Grünflächen (Sport- und Spielplätze, Parkanlagen, Flussauen, landwirtschaftliche Nutzflächen, Regenwasserrückhaltebecken, Ausgleichsflächen, etc.) der energetischen Nutzung zuführen. Mit dem Geocollect-System gelingt das in höchster Effizienz. Durch die vielen Jahre Erfahrung mit dem Geocollect-System verfüge ich über ein Netzwerk an angrenzenden Technologien, wie z.B. Wärmepumpenhersteller, Hersteller von PV-T-Anlagen, Hersteller von Quellenmanagement-Komponenten (wenn mehrere unterschiedliche Quellen für Sole/Wasser-Wärmepumpen miteinander kombiniert werden), Hersteller von Niedertemperatur-Heizsystemen, Planungsbüros, Contractoren und GU's. Innerhalb meiner Netzwerkstruktur bin ich in der Lage, komplette Wärmelösungen bis ca. 5 MW Leistung (egal ob als kaltes Netz und dezentrale Wärmepumpen oder für die Einspeisung in bestehende Fernwärmenetze) zu konzipieren und planerisch sowie in der Umsetzung zu begleiten.
Hauptstandort:
Volkmar Frotscher - technischer Fachberater für regenerative EnergiesystemeWeststr. 11109116 Chemnitzwww.volkmar-frotscher.de
init AG
init[ Aktiengesellschaft für digitale Kommunikation Die ]init[ AG für digitale Kommunikation ist der umsetzungsstärkste Experte für Digitalisierung im öffentlichen Sektor und regulierten Branchen. Unsere Mission ist es, den Alltag von Menschen und in Organisationen mit digitalen Lösungen zu erleichtern, die einen echten Unterschied machen. Das ist unsere Mission für die eSociety – eine Gesellschaft, in der die Digitalisierung allen zugutekommt. Über 1.000 Mitarbeitende begleiten unsere Kunden in einem ganzheitlichen Ende-zu-Ende-Prozess von der Beratung und Kreation über die Entwicklung bis zum Betrieb durch den gesamten Prozess des digitalen Wandels. Das 1995 gegründete Unternehmen ist neben dem Hauptsitz in Berlin in den Städten Hamburg, Köln, Leipzig, München und Mainz mit Niederlassungen vertreten. ]init[ gestaltet Kommunikation, Interaktion und Partizipation in der modernen Gesellschaft. Damit versetzen wir Verwaltungen, NGOs und Unternehmen in die Lage, sich im gesellschaftlichen Diskurs zu positionieren und ihre Botschaften nachhaltig zu kommunizieren. Unsere größten Stärken bei der Umsetzung sind dabei Verwaltungs-Expertise, Flexibilität und der umfassende Ende-zu-Ende-Ansatz: ]init[ bietet das gesamte Spektrum moderner IT und digitaler Kommunikation aus einer Hand an – von der Idee über Beratung und Umsetzung bis zum Betrieb und Weiterentwicklung. Unser Ziel ist dabei auch stets, die Modernisierung der Verwaltung zu unterstützen. Dabei integrieren wir Technologien und Prozesse innerhalb und zwischen Verwaltungen, damit diese ihre eigenen Effizienz- und Serviceziele erfolgreich erreichen können. Im Prozess der Ende-zu-Ende-Digitalisierung nehmen wir das große Ganze in den Blick. Wir schaffen digitale Ökosysteme, in denen das intensive Kundenerlebnis im Vordergrund steht und Prozesse effektiv optimiert werden. Medienbrüche adé. Unser Portfolio besteht dabei aus verschiedenen Leistungsclustern. Diese bilden die Bandbreite erforderlicher Dienstleistungen für erfolgreiche, nachhaltige und innovative IT-Projekte ab.
experience consulting GmbH
Als Transformationsberatung hat sich experience consulting zum Ziel gesetzt, den nachhaltigen Strukturwandel zu beschleunigen. Wir bringen die relevanten Akteure zusammen und zum Handeln, wir regen zum Umdenken an, implementieren eine gelebte Innovations- und Transformationskultur, und schaffen die Voraussetzungen, um Nachhaltigkeitsstrategien erfolgreich umsetzen zu können. Unser interdisziplinäres, fast 30-köpfiges Team bietet alles aus einer Hand, von der Beratung und Planung über Beteiligungsprozesse und Kommunikationskampagnen bis hin zur Durchführung von Veranstaltungen. Wir setzen uns mit Leidenschaft für die Erschaffung regenerativer Systeme ein – seit mittlerweile 20 Jahren. Die Wurzeln von experience consulting liegen im Ende der 1990er-Jahre gegründeten Verein Green City, der sich noch heute im Klimaschutz und der nachhaltigen Stadtentwicklung engagiert. Diesen thematischen Wurzeln sind wir treu geblieben, haben jedoch unsere Handlungsfelder und Leistungen sukzessive weiter ausgebaut.
Hauptstandort:
experience consulting GmbHHerzog-Heinrich-Str. 3280336 Münchenhttps://www.experience-consulting.deWeitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
Tragen Sie Ihr Unternehmen ein!
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.