Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.
Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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Volkmar Frotscher - technischer Fachberater für regenerative Energiesysteme
Mein Credo ist, dass wir unabhängig von den politischen Verhältnissen und Vorgaben als rohstoffarmes Land angehalten sind, soviel wie irgend möglich die uns zur Verfügung stehenden Energien (Sonnen & Wind) nutzen müssen. In den letzten 12 Jahren habe ich maßgeblich an der Entwicklung des GeoCollect Erdwärme Absorber Systems mitgewirkt. Dies ist ein unkompliziertes System, welches die oberflächennahesten Erdschichten als solaren Speicher anzapft. Konkret stellt das im Sommer regenerierte Erdreich ausreichend Quellenenergie für Sole/Wasser-Wärmepumpen zur Verfügung, um über den kompleten Winter die Heizung von Gebäuden zu versorgen. Die sommerliche Temperierung der Gebäude ist dann ein äußerst willkommener Nebeneffekt. Um im großen Stil die Wärmewende erfolgreich zu gestalten, müssen wir die zur Verfügung stehenden Grünflächen (Sport- und Spielplätze, Parkanlagen, Flussauen, landwirtschaftliche Nutzflächen, Regenwasserrückhaltebecken, Ausgleichsflächen, etc.) der energetischen Nutzung zuführen. Mit dem Geocollect-System gelingt das in höchster Effizienz. Durch die vielen Jahre Erfahrung mit dem Geocollect-System verfüge ich über ein Netzwerk an angrenzenden Technologien, wie z.B. Wärmepumpenhersteller, Hersteller von PV-T-Anlagen, Hersteller von Quellenmanagement-Komponenten (wenn mehrere unterschiedliche Quellen für Sole/Wasser-Wärmepumpen miteinander kombiniert werden), Hersteller von Niedertemperatur-Heizsystemen, Planungsbüros, Contractoren und GU's. Innerhalb meiner Netzwerkstruktur bin ich in der Lage, komplette Wärmelösungen bis ca. 5 MW Leistung (egal ob als kaltes Netz und dezentrale Wärmepumpen oder für die Einspeisung in bestehende Fernwärmenetze) zu konzipieren und planerisch sowie in der Umsetzung zu begleiten.
Hauptstandort:
Volkmar Frotscher - technischer Fachberater für regenerative EnergiesystemeWeststr. 11109116 Chemnitzwww.volkmar-frotscher.de
Planungsbüro Lopitz
Das Planungsbüro Lopitz, Stadtplanung und -forschung verbindet stadtplanerische, sozialplanerische und wohnungswirtschaftliche Kompetenz. Zu unserem Selbstverständnis gehört die Verknüpfung der Planung und Forschung mit Moderation, Beratung und Öffentlichkeitsarbeit. Der Bürogründer und -inhaber Sebastian Lopitz ist seit 1997 im Bereich der Stadtplanung und -forschung tätig und hat zahlreiche Stadtentwicklungs-, Wohnraumbedarfs- und (energetische) Quartierskonzepte erarbeitet. Dabei gehört die Analyse regionaler Wohnungsmärkte ebenso zu den zentralen Tätigkeitsfeldern wie die planerisch-konzeptionelle Vorbereitung auf die Wärme- und Verkehrswende. Im Bereich Wärmeplanung, energetische Quartierskonzepte und Stadtsanierung arbeitet das Büro eng mit der Ingenieurgesellschaft BBP Bauconsulting mbH und dem StadtBüro Hunger zusammen. Alle drei Büros haben in mehreren Bundesländern in partnerschaftlicher Zusammenarbeit bereits Erfahrungen und das erforderliche fachliche Know-how auf dem Gebiet der energetischen Quartierskonzepte und der energetischen Sanierung gesammelt.
Ahnen&Enkel PartG
Ahnen&Enkel unterstützen Sie bei der Kommunikation von Infrastruktur-Projekten der Energiewende wie neue Wärmenetze, Windparks, Solaranlagen und Anlagen der thermischen Verwertung. Wir arbeiten zum Thema Wärmenetz bereits für Kunden wie die DENA, die Böll-Stiftung und Energieunternehmen. Wir führen regelmäßig Bürgerdialoge und Infomessen etwa für Betreiber von Windparks und Solaranlagen durch. Dabei erklären wir die genauen Auswirkungen der Energiewende für die Menschen vor Ort, betonen die neu entstehenden Chancen, begegnen Vorbehalten, organisieren die Bürgerbeteiligung und fragen die Sorgen und Bedürfnisse der Menschen vor Ort bei Bedarf auch direkt ab. In enger Absprache mit unseren Partnern unterstützen wir die Kommunikation rund um Vorhaben in den Kommunen, die Pressearbeit, das Corporate-Publishing und bei Bedarf auch das Konzept für die Krisenkommunikation. Nach der Analyse der Situation vor Ort entwickeln wir die zielgruppenrelevanten Kanäle von Social Media, Web, Print-Publikationen wie Flyer und Magazine bis zu Erklärfilmen. Pressearbeit und Zusammenarbeit mit Journalistinnen und Journalisten vor Ort sind dabei oft ein Schwerpunkt. Wir entwickeln Kommunikation aus einer tiefen Leidenschaft für Energiewende, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft. Wir kennen aus der Betreuung von mehr als einem Dutzend konkreten Projekten vor Ort die "Triggerpunkte" und wissen, wie sehr eine frühzeitige Information der Menschen vor Ort und der Medien die Vorbehalte senkt.
experience consulting GmbH
Als Transformationsberatung hat sich experience consulting zum Ziel gesetzt, den nachhaltigen Strukturwandel zu beschleunigen. Wir bringen die relevanten Akteure zusammen und zum Handeln, wir regen zum Umdenken an, implementieren eine gelebte Innovations- und Transformationskultur, und schaffen die Voraussetzungen, um Nachhaltigkeitsstrategien erfolgreich umsetzen zu können. Unser interdisziplinäres, fast 30-köpfiges Team bietet alles aus einer Hand, von der Beratung und Planung über Beteiligungsprozesse und Kommunikationskampagnen bis hin zur Durchführung von Veranstaltungen. Wir setzen uns mit Leidenschaft für die Erschaffung regenerativer Systeme ein – seit mittlerweile 20 Jahren. Die Wurzeln von experience consulting liegen im Ende der 1990er-Jahre gegründeten Verein Green City, der sich noch heute im Klimaschutz und der nachhaltigen Stadtentwicklung engagiert. Diesen thematischen Wurzeln sind wir treu geblieben, haben jedoch unsere Handlungsfelder und Leistungen sukzessive weiter ausgebaut.
Hauptstandort:
experience consulting GmbHHerzog-Heinrich-Str. 3280336 Münchenhttps://www.experience-consulting.de
LEM-Software GmbH
Softwarelösungen für die Energiewirtschaft Der LoadManager® als unsere zentrale Plattform für Energiedatenmanagement und Zeitreihenmanagement bietet umfangreiche modulare Softwarelösungen zur Bearbeitung Ihrer Prozesse als Energiemarktteilnehmer in Deutschland, Österreich, der Schweiz und darüber hinaus. Prognosen mit Hilfe von künstlichen neuronalen Netzen (KI) und multikriterielle Optimierungen bspw. zur Wärmenetzbewirtschaftung und -planung sowie das Portfoliomanagementmodul und zahlreiche Datenschnittstellen bilden dabei die Basis der flexiblen Plattform.
mkrieger UG
Die mkrieger UG (dialoge.digital) ist auf Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit im Kontext der kommunalen Wärmeplanung spezialisiert. Wir verstehen uns als strategischer Partner, der Klarheit schafft, Vertrauen aufbaut und Konflikte entschärft. Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in Projekten der Energiewende – von Wind und Solar über Netzausbau bis hin zur Wärmeversorgung – gestalten wir Beteiligungsprozesse, die tragen. Unser Ansatz verbindet analytische Präzision mit empathischer Moderation: Wir identifizieren die relevanten Akteure, ihre Interessen und möglichen Konfliktlinien. Wir entwickeln maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien, die Bürger:innen, Politik und Verwaltung frühzeitig einbinden. Wir schaffen Formate für Dialog und Beteiligung – von Infomärkten über Workshops bis hin zu moderierten Runden mit Verwaltung und Politik. Wir sichern die Glaubwürdigkeit von Projekten, indem wir Falschinformationen begegnen und eine offene, transparente Gesprächskultur fördern. So helfen wir Kommunen und Projektträgern, Wärmeplanungsprozesse souverän, partizipativ und konfliktfest zu gestalten. Unser Mehrwert: Wir machen Projekte handlungsfähig – durch Beteiligung, die Vertrauen schafft, Öffentlichkeitsarbeit, die verstanden wird, und Kommunikation, die Wandel ermöglicht.
STESAD GmbH
Im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung erbringen wir Leistungen in den folgenden Bereichen: - Projektkoordination : Projektsteuerung, Moderation, Unterstützung in der Akquise von Fördermitteln und dem Aufsetzen von Ausschreibungen - Akteursbeteiligung/ Öffentlichkeitsarbeit: Kommunikationsmaßnahmen zwischen den Akteuren, Akteursbeteiligung, Kommunikationsmaßnahmen in die Öffentlichkeit, Maßnahmen zur Beteiligung der Öffentlichkeit
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.