Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.

Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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Energiewende Oberland - Kompetenzzentrum Energie EKO e.V.
Das EWO-Kompetenzzentrum Energie EKO e.V. hat sich zum Ziel gesetzt, den Klima- und Umweltschutz durch die Umsetzung konkreter Maßnahmen zu fördern und damit einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Energiewende in der Region Oberland mit den Landkreisen Bad Tölz-Wolfratshausen, Garmisch-Partenkirchen, Miesbach und Weilheim-Schongau zu leisten. Dazu werden Anstrengungen zur Energieeinsparung, zur Steigerung der Energieeffizienz und der verstärkten Nutzung heimischer erneuerbaren Ressourcen unternommen.
Hauptstandort:
Energiewende Oberland - Kompetenzzentrum Energie EKO e.V.Am Alten Kraftwerk 482377 Penzberghttps://www.kompetenzzentrum-energie.info
Rödl & Partner
Rödl & Partner ist ein Mittelständisches Unternehmen, was sich aus der einer Ein-Mann-Kanzlei in Nürnberg entwickelt hat. Heute verdanken wir unseren dynamischen Erfolg in den Geschäftsfeldern Rechtsberatung, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung sowie Unternehmens- und IT Beratung circa 5.500 Mitarbeiter:innen in über 50 Ländern weltweit. Seit 30 Jahren ist Rödl & Partner erfahren in der Kommunalberatung und zählt als „Top-3-Beratungsgesellschaft“ im Unternehmensbereich Public Management Consulting (PMC). Unsere 350 Mitarbeiter:innen in diesem Bereich beraten erfolgreich mehr als 500 Kommunen und 250 Stadtwerke deutschlandweit. Unser Projektteam arbeitet seit vielen Jahren mit kommunalen Entscheidungsträgern bei Stadtwerken, Städten, Gemeinden und Landkreisen zusammen und hat sich dabei auf alle Fragestellungen rund um das Thema Wärme fokussiert. Rödl & Partner führt die kommunale Wärmeplanung gemeinsam mit Kommunen in ganz Deutschland durch. Kernaspekte unserer Arbeit sind dabei der Blick auf eine umsetzbare Gesamtlösung, die ganzheitliche Betreuung der Kommunen sowie ein umfassendes Stakeholdermanagement inkl. Beteiligungs- und Kommunikationskonzept. Wir legen den Fokus dabei auf realisierbare Potenziale und bewerten die Daten und Ergebnisse aus Sicht der Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Organisatorische Aufgaben übernehmen wir vollständig und delegieren einzelne Prozessschritte an fachkundige Experten. Dabei gewährleisten wir die frist- und kostengerechte Fertigstellung der Ergebnisse. Unser Ziel ist die Entwicklung einer nachhaltigen und langfristigen Wärmewendestrategie sowie die Ausarbeitung von Fokusgebieten anhand ökonomischer Kennzahlen kombiniert mit dem Blick auf den regulatorischen und rechtlichen Rahmen. Zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projekts ist eines unserer Kernanliegen die Einbeziehung der Stakeholder und die Kommunikation der Ergebnisse nach außen. Dabei sind wir unabhängig und lagern die Bearbeitung der Datengrundlage an Expert:innen aus. Als Ergebnis fassen wir die Analysen in einen optimalen Fahrplan für die zukünftige Gestaltung zusammen

GTE - Geothermische Energie
Die GTE – Geothermische Tiefenenergie GmbH ist ein Ingenieur- und Projektentwicklungsbüro für geothermische Wärmelösungen. Wir unterstützen Kommunen, Stadtwerke und Industriepartner bei der Planung, technischen Bewertung und Umsetzung von mitteltiefen und tiefen Geothermieprojekten. Unser Leistungsspektrum reicht von Machbarkeitsstudien und Standortanalysen über Genehmigungs- und Förderbegleitung bis hin zur technischen Projektsteuerung und Bauüberwachung. Dabei verbinden wir ingenieurtechnisches Know-how, praktische Bohrerfahrung und wirtschaftliche Projektstrukturierung zu belastbaren, umsetzungsreifen Lösungen für die Wärmewende.
Hauptstandort:
GTE - Geothermische EnergieZur Yachtwerft 518147 Rostockhttps://www.geothermische-energie.de/
EGS-plan Ingenieurgesellschaft für Energie-, Gebäude- und Solartechnik mbH
EGS-plan ist integraler Anbieter von kommunalen Wärmeplanungen mit Erfahrung aus mehr als 20 erarbeiteten Wärmeplänen (Stand 01/2024). Der Leistungsumfang reicht von der Fördermittelberatung, Datenerhebung, Erstellung von Bestands- und Potenzialanalysen bis zu klimaneutralen Versorgungsszenarien und Umsetzungsstrategien. Im Portfolio ist dabei auch die begleitende Öffentlichkeitsbeteiligung und Stakeholder-Kommunikation enthalten.
Hauptstandort:
EGS-plan Ingenieurgesellschaft für Energie-, Gebäude- und Solartechnik mbHGropiusplatz 1070563 Stuttgarthttps://www.egs-plan.de
e-futura GmbH
20 Jahre Erfahrung in der Wärmeplanung – von der Nordsee bis in die Schweiz. Die e-futura GmbH vereint ein erfahrenes Team aus anerkannten Expertinnen und Experten in der räumlichen Energieplanung. Unser Leistungsausweis: die erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Wärmepläne, die Entwicklung eines digitalen Zwillings für die kommunale Wärmeplanung, die Ausbildung von Projektleiterinnen und Projektleitern für die kommunale Wärmeplanung bei einem grossen Energieversorger, sowie die Entwicklung von Methoden für räumliche Energieanalysen. Zudem sind wir Mitglied im KWP-Dienstleister-Netzwerk der Klimaschutz- und Energieagentur Baden Württembergs (KEA BW) und präsentieren unser Know-how gerne in Fachwebinaren. Mit Leidenschaft und Präzision begleiten wir Sie durch alle Phasen der Wärmeplanung – von der Datenerhebung bis hin zur Beteiligung relevanter Akteure. Als ganzheitlicher Partner für die kommunale Energiewende bieten wir darüber hinaus folgende Dienstleistungen an: Machbarkeitsstudien für thermische Netze, Sanierungskonzepte für Gebäude und Quartiere, Klimaschutzkonzepte und kommunales Energiemanagement.

PSvdL Consulting GmbH
PSvdL Consulting unterstützt und berät seit mehr als 15 Jahren führende europäische Energieversorger, Netz- und Speicherbetreiber bei der Umsetzung operativer und kommerzieller Herausforderungen, von der Marktliberalisierung über die Energiewende hin zur Digitalisierung der Energiewirtschaft.
Hauptstandort:
PSvdL Consulting GmbHNördliche Münchner Straße 4782031 Grünwaldhttps://www.psvdl-consulting.com
Welterstherm GmbH
Ingenieurbüro für Heizungs-, Lüftungs-, Sanitär- und Wärmetechnik, tätig seit 1990.
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.

KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.

KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.

Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.