Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.
Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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Energiewende Oberland - Kompetenzzentrum Energie EKO e.V.
Das EWO-Kompetenzzentrum Energie EKO e.V. hat sich zum Ziel gesetzt, den Klima- und Umweltschutz durch die Umsetzung konkreter Maßnahmen zu fördern und damit einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Energiewende in der Region Oberland mit den Landkreisen Bad Tölz-Wolfratshausen, Garmisch-Partenkirchen, Miesbach und Weilheim-Schongau zu leisten. Dazu werden Anstrengungen zur Energieeinsparung, zur Steigerung der Energieeffizienz und der verstärkten Nutzung heimischer erneuerbaren Ressourcen unternommen.
Hauptstandort:
Energiewende Oberland - Kompetenzzentrum Energie EKO e.V.Am Alten Kraftwerk 482377 Penzberghttps://www.kompetenzzentrum-energie.info
LEM-Software GmbH
Softwarelösungen für die Energiewirtschaft Der LoadManager® als unsere zentrale Plattform für Energiedatenmanagement und Zeitreihenmanagement bietet umfangreiche modulare Softwarelösungen zur Bearbeitung Ihrer Prozesse als Energiemarktteilnehmer in Deutschland, Österreich, der Schweiz und darüber hinaus. Prognosen mit Hilfe von künstlichen neuronalen Netzen (KI) und multikriterielle Optimierungen bspw. zur Wärmenetzbewirtschaftung und -planung sowie das Portfoliomanagementmodul und zahlreiche Datenschnittstellen bilden dabei die Basis der flexiblen Plattform.
PricewaterhouseCoopers GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Als führendes Beratungsunternehmen im Energiebereich mit umfangreicher Expertise in den Bereichen Klimaschutz und Umwelt sind wir optimal positioniert, um maßgeschneiderte Lösungen für die Dekarbonisierung der Wärmeversorgung in Kommunen zu entwickeln. So verfügt unser Expert:innen-Team sowohl über umfangreiche Erfahrungen in der Erstellung von Wärmeplänen als auch über umfassende Expertise bei der Planung und Begleitung der Akteursbeteiligung. Außerdem haben wir das Klimaschutzcockpit von PwC Deutschland entwickelt, welches zur Szenarioanalyse im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung verwendet werden kann und bereits umfangreiche Daten enthält.
Hauptstandort:
PricewaterhouseCoopers GmbH, WirtschaftsprüfungsgesellschaftFriedrich-Ebert-Anlage 35-3760327 Frankfurt am Mainhttps://www.pwc.de
Institut für angewandtes Stoffstrommanagement - IfaS (Hochschule Trier)
Das Institut für angewandtes Stoffstrommanagement (IfaS) wurde 2001 auf Initiative mehrerer Professoren aus den Fachgebieten Ökologie, Wirtschaftswissenschaften, Verfahrenstechnik und Kommunikation mit dem Anspruch gegründet, die nachhaltige Optimierung von Stoffströmen in praxisorientierten Projekten voranzutreiben. Unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Heck betreut das IfaS nationale und internationale Projekte in enger Zusammenarbeit mit kommunalen Gebietskörperschaften, Behörden, Ministerien, Unternehmen sowie anderen wissenschaftlichen Einrichtungen.In der Philosophie des IfaS ist die Optimierung der Stoff– und Energieströme weniger eine technische Herausforderung als vielmehr eine Frage des Managements. Die fundierte Analyse der Ist-Situation, der Aufbau von Akteursnetzwerken zur Lösungsfindung, die innovative Kombination neuer und bewährter Technologien sowie die Entwicklung innovativer Finanzierungsinstrumente bilden daher die Arbeitsschwerpunkte des IfaS. Hierauf aufbauend verbinden die Projekte des IfaS den Anspruch, die Steigerung der regionalen Wertschöpfung u.a. mit Aspekten der Ressourcenschonung und dem Klimaschutz zu verbinden. Interdisziplinäre Lösungsansätze im Einklang von Ökologie und Ökonomie gehören daher neben Dynamik, Flexibilität und interkultureller Kompetenz zur Philosophie des Institutes.
Hauptstandort:
Institut für angewandtes Stoffstrommanagement - IfaS (Hochschule Trier)Campusallee 992655768 Hoppstädten-Weiersbachhttps://www.stoffstrom.org
Zukunfts[planungs]werk – Mobilitätswerk GmbH
Unser Ansatz beruht auf einem umfassenden Verständnis der aktuellen Wärmeversorgungssituation in Ihrer Kommune. Durch die Nutzung unseres Tools GISeLIS analysieren wir den Status quo der Wärmeversorgung und führen Potenzialanalysen durch, um zu ermitteln, wie erneuerbare Energien, die Nutzung unvermeidlicher Abwärme und zentrale Wärmespeicher quantitativ und räumlich für die Wärmeversorgung in Ihrer Kommune genutzt werden können. Unser Leistungsportfolio deckt sämtliche Aspekte der kommunalen Wärmeplanung ab – von der Bestand- und Potentialanalyse über die Entwicklung verschiedener Modell-Szenarien, der Ausarbeitung individueller Maßnahmen und einem Controllingkonzept für Ihre Kommune. Dabei ist es uns ein besonderes Anliegen, alle Beteiligten – von den Bürger*innen über Fachakteure bis hin zu Entscheidungsträger*innen – aktiv in diesen Prozess einzubeziehen. Hierbei greifen wir auf unsere langjährige Expertise in der Bürgerbeteiligung zurück, um gemeinsam die Grundlagen für eine nachhaltige Wärmeversorgung der Zukunft zu schaffen. Im Ergebnis entsteht eine Strategie für die Wärmewende, die durch priorisierte Maßnahmen konkretisiert wird. Zusätzlich unterstützen wir Netzbetreiber bei Berechnungen und Analysen. Hierzu zählen Prognosen über die zukünftige Entwicklung von Wärmepumpen und Ladeinfrastruktur und der daraus resultierenden Stromnetzbelastung.
Hauptstandort:
Zukunfts[planungs]werk – Mobilitätswerk GmbHChemnitzer Straße 9701187 Dresdenhttps://www.mobilitaetswerk.de/kompetenzen/kommunale-waermeplanung/
rhenag Rheinische Energie AG
Energieversorger und Dienstleister für die Energiewirtschaft
con|energy consult GmbH
Die con|energy consult berät Unternehmen der Energiewirtschaft, ihre Partner und Kommunen in strategischen, wirtschaftlichen, politischen und organisatorischen Fragen rund um die Themen Energieversorgung und ihre Transformation. Die Schwerpunkte der Beratungstätigkeiten liegen auf den Themen der Energie-, Wärme- und Mobilitätswende. Die con|energy consult ging 2022 aus der Fusion der Beratungshäuser con|energy Unternehmensberatung und nymoen|strategieberatung hervor und vereint seitdem an den Standorten Berlin und Essen über 25 Jahre Beratungskompetenz in der Energiewirtschaft mit Fokus auf Wärme. ce|co gilt als erfahrener Wärmemarktexperte mit umfassenden Referenzprojekten im Bereich Wärmemarktanalyse, Dekarbonisierung, Transformation und kommunaler Wärmeplanung. Mit simergy verfügt ce|co über ein selbst entwickeltes Simulationsmodell zur kommunalen Wärmeplanung mit dem in 8 Großprojekten der lokale Wärmemarkt von mehr als 7 Mio. Einwohnern abgebildet und simuliert wurde.
Hauptstandort:
con|energy consult GmbHJoachimsthalerstraße 2010719 Berlinhttps://www.simergy.ceco.de/Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.