Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
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Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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IPH Selzer Ingenieure GmbH
Die IPH Selzer Ingenieure GmbH ist ein international agierendes vom Markt unabhängiges Unternehmen, das individuelle, innovative technische Lösungen im Bereich der Resourcen-, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit anbietet. Durch die Ausrichtung als Ingenieurbüro für Technische Gebäudeausrüstung können von uns entwickelte Lösungen von Anfang an begleitet, geplant und umgesetzt werden, was uns zu einem führenden Anbieter in diesem Bereich macht. Unsere Stärken liegen in der CO2-freien Fabrik , der CO2-freien Stadt und damit verbunden in der Eliminierung von fossilien Brennstoffen.

e4-Consult
Das Büro e4-Consult wurde 2004 als inhabergeführtes Unternehmen in freiberuflicher Tätigkeit von Dipl.-Ing. Dedo v. Krosigk gegründet. Einen wichtigen Schwerpunkt im Leistungsspektrum nimmt die Erstellung von integrierten Klimaschutzkonzepten ein. Dabei spielt das Spannungsfeld zwischen den aktuellen klimapolitischen Anforderungen und einer realistischen Einschätzung der jeweiligen Handlungsoptionen eine besondere Rolle. Arbeitsfelder: Evaluierung und Monitoring, insbesondere durch Erstellung kommunaler bzw. regionaler Energie- und CO2-Bilanzen, Analyse von regionalen CO2-Minderungspotenzialen durch Effizienzsteigerung, Suffizienzmaßnahmen und den Einsatz regenerativer Energien, Erstellung kommunaler und regionaler Energie- und Treibhausgas-Szenarien mit besonderer Berücksichtigung von Maßnahmen der Sektorenkopplung, Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Klimaschutzstrategien und Maßnahmen, einschließlich Qualifizierungsmaßnahmen. Zusammenfassung der o.g. Leistung auf kleinräumiger Ebene zur kommunalen Wärmeplanung, Grundsatzstudien zur energetischen Optimierung, Beratung und Begleitung bei objektbezogenem Energiecontrolling und -Management.

Rödl & Partner
Rödl & Partner ist ein Mittelständisches Unternehmen, was sich aus der einer Ein-Mann-Kanzlei in Nürnberg entwickelt hat. Heute verdanken wir unseren dynamischen Erfolg in den Geschäftsfeldern Rechtsberatung, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung sowie Unternehmens- und IT Beratung circa 5.500 Mitarbeiter:innen in über 50 Ländern weltweit. Seit 30 Jahren ist Rödl & Partner erfahren in der Kommunalberatung und zählt als „Top-3-Beratungsgesellschaft“ im Unternehmensbereich Public Management Consulting (PMC). Unsere 350 Mitarbeiter:innen in diesem Bereich beraten erfolgreich mehr als 500 Kommunen und 250 Stadtwerke deutschlandweit. Unser Projektteam arbeitet seit vielen Jahren mit kommunalen Entscheidungsträgern bei Stadtwerken, Städten, Gemeinden und Landkreisen zusammen und hat sich dabei auf alle Fragestellungen rund um das Thema Wärme fokussiert. Rödl & Partner führt die kommunale Wärmeplanung gemeinsam mit Kommunen in ganz Deutschland durch. Kernaspekte unserer Arbeit sind dabei der Blick auf eine umsetzbare Gesamtlösung, die ganzheitliche Betreuung der Kommunen sowie ein umfassendes Stakeholdermanagement inkl. Beteiligungs- und Kommunikationskonzept. Wir legen den Fokus dabei auf realisierbare Potenziale und bewerten die Daten und Ergebnisse aus Sicht der Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit. Organisatorische Aufgaben übernehmen wir vollständig und delegieren einzelne Prozessschritte an fachkundige Experten. Dabei gewährleisten wir die frist- und kostengerechte Fertigstellung der Ergebnisse. Unser Ziel ist die Entwicklung einer nachhaltigen und langfristigen Wärmewendestrategie sowie die Ausarbeitung von Fokusgebieten anhand ökonomischer Kennzahlen kombiniert mit dem Blick auf den regulatorischen und rechtlichen Rahmen. Zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projekts ist eines unserer Kernanliegen die Einbeziehung der Stakeholder und die Kommunikation der Ergebnisse nach außen. Dabei sind wir unabhängig und lagern die Bearbeitung der Datengrundlage an Expert:innen aus. Als Ergebnis fassen wir die Analysen in einen optimalen Fahrplan für die zukünftige Gestaltung zusammen

HessenEnergie Gesellschaft für rationelle Energienutzung mbH
Als Energiedienstleister entwickelt und realisiert die HessenEnergie Gesellschaft für rationelle Energienutzung mbH Investitionsprojekte im Bereich der Nutzung erneuerbarer Energien, der sparsamen und rationellen Strom- und Wärmeerzeugung wie auch der Endenergienutzung. Darüber hinaus bietet die HessenEnergie umfangreiche energiewirtschaftliche und technische Beratungsleistungen an. Unsere Ziele sind die Reduzierung von Treibhausgasemissionen, das Schonen natürlicher Ressourcen, die Steigerung der Energieeffizienz und die Senkung der Energiekosten. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit hessischen Kommunen unterstützen wir Sie vollumfassend bei der Erfüllung der Anforderungen des Wärmeplanungsgesetztes und der anschließenden Umsetzung Ihrer Wärmewende.
Hauptstandort:
HessenEnergie Gesellschaft für rationelle Energienutzung mbHMainzer Straße 98-10265189 Wiesbadenhttps://www.hessenenergie.de
Leipziger Institut für Energie GmbH
Das Leipziger Institut für Energie GmbH steht für anspruchsvolle Fachkompetenz, maßgeschneiderte Projektarbeit und individuelle Lösungen für eine breite thematische Vielfalt. Wir sind gleichzeitig Spezialisten und Generalisten. Vor allem aber sind wir überzeugt von dem, was wir tun. So sehr, dass wir im Jahr 2019 das Institut vom bisherigen Eigentümer kauften und seitdem selbstbestimmt und unabhängig agieren. Zurzeit sind 17 Personen im Institut beschäftigt. Inhaltlich befasst sich das Institut mit fünf Themenfeldern, die besonders in der Kombination und vielfachen Querbezügen an Schlagkraft gewinnen: • Erneuerbare Energien • Energie & Klimaschutz • Energie & Wirtschaft • Energie & Daten • Mobilität Wir verstehen Klimaschutz als Querschnittsaufgabe und unterstützen Kommunen in ihren Möglichkeiten innerhalb der Verwaltung sowie in den Handlungsfeldern Energie, Wohnen & Bauen, Wirtschaft, Verkehr, interkommunale Zusammenarbeit sowie in vielen weiteren wichtigen Fragestellungen rund um das Thema Kommunaler Klimaschutz und Kommunale Wärmeplanung. In unseren Projekten legen wir viel Wert auf Akteurs- und Bürgerbeteiligung.
Hauptstandort:
Leipziger Institut für Energie GmbHLessingstraße 204109 Leipzighttps://www.ie-leipzig.com/
Innovation City Management Gmbh
Nachhaltige Stadtentwicklung ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung lebt in Städten und es wird erwartet, dass bis 2030 sechs von zehn Menschen in städtischen Gebieten leben werden. Das bringt zahlreiche Herausforderungen mit sich, in Bezug auf den Wohnraum, die Infrastruktur und die Umweltbelastung. Gleichzeitig gibt es hier ein enormes Potenzial für eine positive Veränderung. Unser Ziel ist es, Klimastädte zu schaffen, die soziale, wirtschaftliche und klimagerechte Bedürfnisse berücksichtigen. Mit urbanen Energielösungen und alternativen Mobilitätskonzepten sowie einer aktiven Einbindung der Öffentlichkeit setzen wir auf eine nachhaltige Stadtentwicklung und eine Energiewende von unten. Die Berücksichtigung und Verknüpfung dieser Elemente trägt dazu bei, zukunftsweisende und nachhaltige Städte zu entwickeln. Bei energiebezogenen Zielsetzungen verfolgen wir den Ansatz der Energiewende von unten. Dabei setzen wir auf dezentrale und erneuerbare Energieversorgungslösungen, die energetische Modernisierung von Gebäuden, die Einbindung aller Akteure vor Ort und die Aktivierung der Bürger:innen. Auch bei Aufträgen außerhalb des energetischen Themenbereichs sind die umfangreiche Analyse der Ausgangssituation, die Akteursbeteiligung und die Entwicklung umsetzbarer Maßnahmen Kernelemente unseres Handelns. Unsere interdisziplinären Teams sind auf die Anforderungen der Projekte ausgerichtet und ermöglichen die Entwicklung individueller Lösungen für die gestellten Herausforderungen. Dabei können wir zu jedem Zeitpunkt in Projekte unserer Auftraggeber:innen einsteigen und führen diese entlang unseres Leistungsportfolios zum Ziel.

ETA-E
ETA-E ist ein Ingenieurbüro mit Schwerpunkten im Bereich der Beratung zu Energieeffizienzthemen (Energieaudits), gesamtheitlichen Konzepten zur regenerativen Wärme- und Stromerzuegung, Speicherkonzepte, Sanierungskonzepten für Nichtwohngebäude, Kommunale Wärmeplanung, Fördermittelakquise.
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.

KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.

KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.

Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.