Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.
Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen.
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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Das Angebot einiger Dienstleister ist regional begrenzt. Wählen Sie über die Filterkonsole Ihr Bundesland aus, um sicherzugehen, dass Ihnen nur Dienstleister angezeigt werden, die ihre Dienstleistung auch für das entsprechende Bundesland anbieten.
PSvdL Consulting GmbH
PSvdL Consulting unterstützt und berät seit mehr als 15 Jahren führende europäische Energieversorger, Netz- und Speicherbetreiber bei der Umsetzung operativer und kommerzieller Herausforderungen, von der Marktliberalisierung über die Energiewende hin zur Digitalisierung der Energiewirtschaft.
Hauptstandort:
PSvdL Consulting GmbHNördliche Münchner Straße 4782031 Grünwaldhttps://www.psvdl-consulting.com
Hansa Luftbild Mobile Mapping GmbH
Die Hansa Luftbild begleitet derzeit über 30 Kommunen in Deutschland im Rahmen der Kommunalen Wärmeplanung auf dem Weg zu einer nachhaltigen und zukunftssicheren Wärmeversorgung Unser Angebot umfasst den gesamten Prozess der kommunalen Wärmeplanung – über fundierte Konzeptentwicklungen und Machbarkeitsstudien bis hin zur konkreten Umsetzung von Wärmenetzen. Dabei denken wir kommunale Wärmeplanung immer ganzheitlich: Maßnahmen zum Klimaschutz, zur Klimawandelanpassung und zur Starkregenvorsorge fließen in unsere Projekte ebenso selbstverständlich ein wie eine integrale Infrastrukturplanung. So stellen wir sicher, dass technische Lösungen nicht nur effizient, sondern auch resilient und anschlussfähig an andere kommunale Strategien sind. Partizipation und Kommunikation sind für uns zentrale Erfolgsfaktoren: Die Wärmewende gelingt nur, wenn Bürgerinnen und Bürger sowie relevante Akteursgruppen aktiv eingebunden werden. Deshalb setzen wir auf transparente Prozesse und moderne Beteiligungsformate. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der digitalen Unterstützung: Mit digitalen Zwillingen und WebGIS-basierten Dashboards schaffen wir die Grundlage für fundierte, visuelle und interaktive Steuerung – ideal für kommunale Entscheiderinnen und Entscheider. Unsere mehr als 100-jährige Erfahrung in kommunalen Projekten reicht weit über klassische Luftbild- und Laserscandaten hinaus. Ergänzende Leistungen wie Straßenzustandserfassung via Mobile Mapping, Grünflächenkataster oder Versiegelungskartierungen im Rahmen des Abwassergebührensplittings integrieren wir nahtlos in unsere Planungskonzepte.
Hauptstandort:
Hansa Luftbild Mobile Mapping GmbHNevinghoff 2048147 Münsterhttps://www.hansaluftbild.de/
DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH - Bereich Zukunft Quartier
Die DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH ist der einzige bundesweit tätige Stadtentwickler. Mit der Erfahrung aus 65 Unternehmensjahren und Fachleuten in ganz Deutschland verbinden wir langjährige Stadtentwicklungskompetenz mit wohnungswirtschaftlichem Fachwissen. Wir unterstützen als Treuhänder, Entwicklungsträger und Dienstleister öffentliche sowie private Auftraggeber bei allen Herausforderungen in Stadt und Land. Dabei bieten wir maßgeschneiderte Komplettdienstleistungen in allen Aufgabenbereichen der Stadtentwicklung: U.a. in der Städtebauförderung, im Bereich Klima+Energie, der Flächenentwicklung, der Konversion sowie im Bereich Kommunikation und Beteiligung. Wir treten als Treuhänder und Entwickler von städtebaulichen Maßnahmen auf. Als einer der Marktführer im Bereich der Stadtentwicklung hat die DSK bis heute weit über 1.000 Projekte in 16 Bundesländern mit einem verwalteten Treuhandvermögen von über 4,5 Mrd. Euro betreut. Mit uns gelingt die urbane Dekarbonisierung. Die DSK setzt seit mehr als 65 Jahren Stadtentwicklung integrativ und nachhaltig um. Sie ist in der energetischen und klimagerechten Stadtentwicklung auf Quartiers- und gesamtstädtischer Ebene Partner und Dienstleister der ersten Stunde. Im Rahmen unserer Stadtentwicklungs- und Quartiersentwicklungsaufgaben verändern wir mit Ihnen Städte hin zu lebenswerten und nachhaltigen urbanen Räumen. Wir nutzen dazu unseren umfassenden und ganzheitlichen Ansatz, die Klimaschutzziele mit den wohnungswirtschaftlichen, demografischen und städtebaulichen Notwendigkeiten und Ihren Entwicklungszielen auch in Fragen der Infrastruktur integrativ zu verbinden. Dabei bieten wir Lösungsmöglichkeiten für Fragen der allgemeinen Mobilität und der E-Mobilität, der Wohnraumentwicklung unter Berücksichtigung der demografischen Veränderungen und Bedarfe sowie der Stadtentwicklung. Hierbei haben wir stets die Realisierung intelligenter Energieversorgung – insbesondere bezüglich Strom- und Wärme – sowie die nachhaltige Ausgestaltung der notwendigen Infrastruktur und Digitalisierung im Blick. Neben der fundierten und umfassenden fachlichen Expertise sind eine zielgruppenscharfe Öffentlichkeitsarbeit und die offensive Beteiligung von Bürger:innen und relevanten Akteuren (z. B. Stadtwerke, Gewerbe, Industrie und Wohnungswirtschaft) wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit. Mit unserem Produkt VIU erstellen wir schnell und in enger Abstimmung mit den Stadtverwaltungen sowie den beteiligten Akteuren digitale Projektpräsenzen für aktive Beteiligung, visuelle Dokumentation und Interaktion. Dies sichert Akzeptanz und eine Realisierung unserer gemeinsamen Ziele. Ihre Aufgaben in der Entwicklung nachhaltiger Stadtsysteme werden umfassend durch diverse Programme gefördert.
Hauptstandort:
DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH - Bereich Zukunft QuartierAbraham-Lincoln-Straße 4465189 Wiesbadenhttps://www.dsk-gmbh.de/
ansvarGEO gmbH
Bei awhere nutzen wir transformative Technologien in Geografischen Informationssystemen (GIS) und äußerst präzise Geodaten, um die Anforderungen komplexer Raumanalysen zu meistern. Unsere Arbeit unterstützt unterschiedliche Akteure – von Städten und Gemeinden bis hin zu Unternehmen – indem wir ein tiefgreifendes Verständnis für den Raum mittels hochentwickelter Visualisierungen bieten. Unsere Analysen sind ein wertvolles Werkzeug für beratende Tätigkeiten im Bereich der Energiewende und Nachhaltigkeit. Nicht nur Wärmeplanung und Beratung zu Klimawandel-Anpassungsstrategien, sondern auch nachhaltige Gewerbeflächen- und Standortanalysen gehören zu unserem Portfolio.
Findig Projekt GmbH
Wir sind ein Team von Ingenieuren aus den Bereichen der Energie-, Umwelt- und Gebäudetechnik. Unsere Experten unterstützen Sie mit innovativen Energiekonzepten, TGA-Planung sowie der Akquise von Fördermitteln. Dabei ist unser Name Programm: Wir denken um die Ecke und entwickeln findige Lösungen, die energieeffizient und wirtschaftlich zugleich sind.
Hauptstandort:
Findig Projekt GmbHManfred-von-Ardenne-Ring 20 / Haus E01099 Dresdenhttps://www.findig-projekt.de/
ifeu - Institut für Energie- und Umweltforschung gGmbH
Das ifeu berät als gemeinnütziges, unabhängiges Forschungsinstitut seit über 40 Jahren Kommunen zu Themen der Energie- und Wärmewende und zählt zu den bedeutenden ökologisch ausgerichteten Forschungsinstituten in Deutschland. Klimaschutz, Ressourcenschonung und eine risikoarme, lokale Energieversorgung sind zentrale Ziele, die das ifeu in diesen Arbeiten verfolgt. Dafür werden auf kommunaler Ebene Bestands- und Potenzialanalyse, Szenarioberechnungen und Technologiebewertungen durchgeführt, Politikinstrumente entwickelt und evaluiert und Strategien und Maßnahmen erstellt, aber auch Pilotprojekte und Demonstrationsanlagen begleitet. Gleichzeitig werden die Erfahrungen aus der kommunalen Arbeit in die Entwicklung von Politikinstrumenten auf Landes- und Bundesebene eingebracht. Dies resultiert in einem breiten Überblick über Governancestrukturen und die optimale Verzahnung dieser. Neben modernen naturwissenschaftlich-technischen Analysen und ingenieurmäßigen Projektbearbeitungen wird im Rahmen der Arbeit des ifeus der Schwerpunkt auf ein kommunikatives Vorgehen vor dem Hintergrund sozial-wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden gesetzt und damit Transformation im besten Sinne betrieben. Vor Ort vorhandenes Know-how und Engagement wird damit für die Lösungen mobilisiert. Interviews, Arbeitskreise, Workshops und Seminare zählen zu den zentralen Arbeitsweisen des ifeu. Im ifeu sind derzeit an den Standorten Heidelberg und Berlin über 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Bereich der Natur-, Ingenieurs- und Gesellschaftswissenschaften beschäftigt.
Hauptstandort:
ifeu - Institut für Energie- und Umweltforschung gGmbHWilckensstraße 369120 Heidelberghttps://www.ifeu.de/
KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland GmbH
Die KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland wurde 1992 gegründet. Die KEM GmbH agiert als Kommunalentwicklungs und -beratungunternehmen an den drei Standorten Dresden, Jena und Arnstadt. Unser interdisziplinäres Team besteht aus 45 Mitarbeitenden wie Ingenieuren, Architekten, Stadtplanern, Geografen und Technikern, die verteilt in fünf Geschäftsbereichen Stadt- und Regionalentwicklung, Stadt- und Objektplanung, Stadtentwicklungsmanagement, Kommunal- und Organisationsberatung und Klimaschutz- und Energieeffizienzberatung aktiv sind. Im letztgenannten Fachbereich liegt die Zuständigkeit für die Kommunale Wärmeplanung. Wir erstellen zudem Klimaschutz-, energetische Quartiers- und Klimafolgenanpassungskonzepte oder beraten Kommunen zu Energieeffizienz sowie im kommunalen Energiemanagement.
Hauptstandort:
KEM Kommunalentwicklung Mitteldeutschland GmbHAm Waldschlößchen 401099 Dresdenhttps://www.ke-mitteldeutschland.deWeitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.
Für Dienstleister
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.