Das KWW-Dienstleisterverzeichnis fördert den Austausch zwischen Kommunen und Dienstleistungsunternehmen im Zuge der Kommunalen Wärmeplanung. Es dient als Übersicht potenzieller Dienstleister und ermöglicht es Kommunen, die Anbieter basierend auf ihren Anforderungen nach Leistungsspektrum und Region zu filtern.
Erläuterungen zu den Kategorien und weiterführende Informationen zur Ausschreibung von Dienstleistungen finden Sie unter der Filtermaske.
Hinweise zur Benutzung
- Das KWW-Dienstleisterverzeichnis ist eine Listung möglicher Anbieter und stellt keine Empfehlung dar. Das KWW kann keine Qualitätssicherung der gelisteten Anbieter gewährleisten.
- Das KWW erhebt mit dem Dienstleisterverzeichnis keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Auch nicht gelistete Anbieter können für Sie in Frage kommen. Beachten Sie die für Sie jeweils geltenden vergaberechtlichen Vorschriften bei der Beschaffung von Dienstleistungen (siehe auch KWW-Vergabeleitfaden).
- Die Reihenfolge der gelisteten Dienstleister erfolgt zufällig und bildet keine Wertung ab.
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Dienstleistungen
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EEB Enerko GmbH
Die ENERKO besteht aus vier inhabergeführten Unternehmen, die ihren Ursprung und ihre Vision miteinander teilen: Prozesse der Ressourcen- und insbesondere Energiewirtschaft zu optimieren. Als Partner für kommunale und privatwirtschaftliche Unternehmen, für Institutionen und Behörden, für Investoren und Aufgabenträger. Innerhalb der ENERKO'-Gruppeliegt der Schwerpunkt der EEB ENERKO mit Standorten in Aldenhoven und Berlin auf der technischen Konzeptentwicklung und Planung, der Energiebeschaffung und der energiewirtschaftlichen Beratung. Seit den 80er Jahren hat die EEB ENERKO zahlreiche Energiekonzepte, Wärmekataster und Wärmeplanungen sowohl für kommunale Auftraggeber und Energieversorger als auch für einzelne Liegenschaften entwickelt. ENERKO verfügt aus der Durchführung zahlreicher Energie- und Klimaschutzkonzepte über solide Erfahrungen hinsichtlich zentraler und dezentraler Versorgungslösungen, erneuerbarer Energien, Kraft-Wärme-Kopplung und weiteren möglichen investiven und nicht-investiven Maßnahmen in den Bereichen der öffentlichen Verwaltungen, der Energieversorgungswirtschaft, des Gewerbe- und Industriebetriebs und der privaten Haushalte.
Top-Referenzen:
- Kommunale Wärmeplanung Heidelberg
- Kommunale Wärmeplanung Weinheim
- Kommunale Wärmeplanung Aachen (laufendes Projekt)
- Kommunale Wärmeplanung Ludwigshafen (laufendes Projekt)
- Kommunale Wärmeplanung Pirna(laufendes Projekt)
Weitere Standorte:
Hauptstandort:
ESN EnergieSystemeNord GmbHLise-Meitner-Straße 25-2924223 Schwentinentalhttps://www.esn.deESN EnergieSystemeNord GmbH
Die ESN-Unternehmensgruppe bietet ein umfangreiches und innovatives Lösungs-, Dienstleistungs- und Produktportfolio in den Kernbranchen Energie- und Wasserwirtschaft, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, öffentliche Verwaltung sowie Industrie. Die ESN-Gruppe bietet ihren Kunden innovative Lösungen für die Geschäftsfelder: Energiewirtschaftliche Konzepte und Innovationen Datenservice Leitungsplanung, Planung Software und Prozesse Sicherheitstechnik und Zertifizierungen
Weitere Standorte:
Hauptstandort:
Energiewende Oberland - Kompetenzzentrum Energie EKO e.V.Am Alten Kraftwerk 482377 Penzberghttps://www.kompetenzzentrum-energie.infoEnergiewende Oberland - Kompetenzzentrum Energie EKO e.V.
Das EWO-Kompetenzzentrum Energie EKO e.V. hat sich zum Ziel gesetzt, den Klima- und Umweltschutz durch die Umsetzung konkreter Maßnahmen zu fördern und damit einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der Energiewende in der Region Oberland mit den Landkreisen Bad Tölz-Wolfratshausen, Garmisch-Partenkirchen, Miesbach und Weilheim-Schongau zu leisten. Dazu werden Anstrengungen zur Energieeinsparung, zur Steigerung der Energieeffizienz und der verstärkten Nutzung heimischer erneuerbaren Ressourcen unternommen.
Top-Referenzen:
- Energienutzungspläne und -konzepte für über 20 Kommunen im Oberland
- Energieeffizienznetzwerk für Kommunen im Oberland
- Erfolgreiche Begleitung von Nahwärme-Netzen (Dorfheizungen)
Hauptstandort:
Hitschfeld Büro für strategische Beratung GmbHKickerlingsberg 1504155 Leipzighttps://www.hitschfeld.deHitschfeld Büro für strategische Beratung GmbH
Hitschfeld Büro für strategische Beratung hat sich auf Projekte im Schnittbereich von Politik, Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung spezialisiert. Erfahrene Kommunikationswissenschaftler, Ingenieure, Betriebswirte, Mediatoren, Meinungsforscher, Politiker und Journalisten arbeiten im Hitschfeld-Team gemeinsam. Eigene Forschungsprojekte und Praxiserfahrungen des Büros Hitschfeld helfen den Kunden die besten, zeitgemäßen und effizientesten Lösungen zur Vorhabenrealisierung mit möglichst großer, gesellschaftlicher Akzeptanz zu finden.
Top-Referenzen:
- Aufbau und Umsetzung strategischer Akzeptanzkommunikation für die JUWI GmbH
- Strategische Akzeptanzkommunikation Projekt Körber Campus Hamburg
- Evaluierung Kommunikation für die Bundesgesellschaft für Endlagerung
- Pilotprojekt Retentionsfläche für Stadt Leipzig und Leipziger Wasserwerke
init AG
init[ Aktiengesellschaft für digitale Kommunikation Die ]init[ AG für digitale Kommunikation ist der umsetzungsstärkste Experte für Digitalisierung im öffentlichen Sektor und regulierten Branchen. Unsere Mission ist es, den Alltag von Menschen und in Organisationen mit digitalen Lösungen zu erleichtern, die einen echten Unterschied machen. Das ist unsere Mission für die eSociety – eine Gesellschaft, in der die Digitalisierung allen zugutekommt. Über 1.000 Mitarbeitende begleiten unsere Kunden in einem ganzheitlichen Ende-zu-Ende-Prozess von der Beratung und Kreation über die Entwicklung bis zum Betrieb durch den gesamten Prozess des digitalen Wandels. Das 1995 gegründete Unternehmen ist neben dem Hauptsitz in Berlin in den Städten Hamburg, Köln, Leipzig, München und Mainz mit Niederlassungen vertreten. ]init[ gestaltet Kommunikation, Interaktion und Partizipation in der modernen Gesellschaft. Damit versetzen wir Verwaltungen, NGOs und Unternehmen in die Lage, sich im gesellschaftlichen Diskurs zu positionieren und ihre Botschaften nachhaltig zu kommunizieren. Unsere größten Stärken bei der Umsetzung sind dabei Verwaltungs-Expertise, Flexibilität und der umfassende Ende-zu-Ende-Ansatz: ]init[ bietet das gesamte Spektrum moderner IT und digitaler Kommunikation aus einer Hand an – von der Idee über Beratung und Umsetzung bis zum Betrieb und Weiterentwicklung. Unser Ziel ist dabei auch stets, die Modernisierung der Verwaltung zu unterstützen. Dabei integrieren wir Technologien und Prozesse innerhalb und zwischen Verwaltungen, damit diese ihre eigenen Effizienz- und Serviceziele erfolgreich erreichen können. Im Prozess der Ende-zu-Ende-Digitalisierung nehmen wir das große Ganze in den Blick. Wir schaffen digitale Ökosysteme, in denen das intensive Kundenerlebnis im Vordergrund steht und Prozesse effektiv optimiert werden. Medienbrüche adé. Unser Portfolio besteht dabei aus verschiedenen Leistungsclustern. Diese bilden die Bandbreite erforderlicher Dienstleistungen für erfolgreiche, nachhaltige und innovative IT-Projekte ab.
Top-Referenzen:
- Stakeholderbeteiligung "Future Energy Lab" der dena
- Beteiligungsportal der Stadt Wiesbaden für die kww
- Beteiligungsportal des Referats für Klima- und Umweltschutz für die kww
RIWA GmbH
Die RIWA GmbH ist GIS-Branchenführer in Bayern. Mit innovativen Produkten und umfangreichen Dienstleistungen bietet Sie Ihren Kunden aus dem öffentlichen Umfeld sowie der freien Wirtschaft täglich einen Mehrwert. Für die Kommunale Wärmeplanung bereiten wir für Sie in unserem RIWA GIS-Zentrum alle relevanten Daten auf und erstellen mit Ihnen die Grundlage für Ihre Bestandsanalyse, Potentialanalyse bis hin zu Ihrer Wärmewendestrategie. Unsere Leistungen für die Kommunale Wärmeplanung: Fördermittelberatung, Projektsteuerung, Akteursbeteiligung und Kommunikationsstrategie, Bestandsanalyse, Potentialanalyse, Aufstellung von Zielszenarien, Wärmewendestrategie, Controllingkonzept, Verstetigungsstrategie inkl. dauerhafte Bereitstellung Ihrer Daten im RIWA GIS-Zentrum, Monitoring und Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen.
Top-Referenzen:
- (Geo-)Datenbereitstellung für die kommunale Wärmeplanung bei Kommunen
- Bereitstellung von Softwaretools für Energieberater
Weitere Standorte:
MR PlanFabrik GmbH
Die MR PLAN Group ist ein Komplettanbieter für Planungs- und Ingenieurdienstleistungen. Sie begleitet Projekte von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung und bietet Expertise in nachhaltiger und ressourcenschonender Planung. Mit über 150 Spezialisten an 10 Standorten weltweit unterstützt das Unternehmen Kunden aus der Privatwirtschaft und dem öffentlichen Sektor. Schwerpunkte sind Machbarkeitsanalysen, Digitalisierung, kommunale Wärmeplanung und erneuerbare Energien. Durch innovative Lösungen, kompetente Beratung und einen effizienten Workflow sichert MR PLAN Group nachhaltige und zukunftsfähige Projekte.
Top-Referenzen:
- Kommunale Wärmeplanung für die Gemeinde Tapfheim (ca. 4.000 Einwohner)
- Kommunale Wärmeplanung für die Gemeinde Heidesee (ca. 7.500 Einwohner)
- Kommunale Wärmeplanung für die SG Tarmstedt (ca. 11.200 Einwohner)
- Kommunale Wärmeplanung für die Gemeinde Edemissen (ca. 13.500 Einwohner)
Weitere Standorte:
STESAD GmbH
Im Rahmen der kommunalen Wärmeplanung erbringen wir Leistungen in den folgenden Bereichen: - Projektkoordination : Projektsteuerung, Moderation, Unterstützung in der Akquise von Fördermitteln und dem Aufsetzen von Ausschreibungen - Akteursbeteiligung/ Öffentlichkeitsarbeit: Kommunikationsmaßnahmen zwischen den Akteuren, Akteursbeteiligung, Kommunikationsmaßnahmen in die Öffentlichkeit, Maßnahmen zur Beteiligung der Öffentlichkeit
Top-Referenzen:
- Generalkoordination, Akteurs- und Öffentlichkeitsbeteiligung KWP LH Dresden
Energiemanagement Parvizi
Top-Referenzen:
- Fernwärmenetz Stadt Alzey - Konzepterstellung, Planung, Bauüberwachung
re.venture GmbH
Die re.venture GmbH plant erneuerbare Energiesysteme, einschließlich Speicher und grüne Grundlastmodelle. Das beinhaltet sowohl die kommunale Wärmeplanung als auch die Erarbeitung von Konzepten zur Bereitstellung von Prozesswärme für die industrielle Produktion.
Weitere Informationen zu unserem Dienstleisterverzeichnis
Die Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist heterogen, oft verschieden je nach Bundesland und vor allem individuell für jede Kommune. Sie umfasst diverse Leistungsbausteine und Phasen, die in sich wiederum unterschiedlich ausgestaltet sein können. Diese Leistungsbausteine können von einem oder mehreren Dienstleistern bearbeitet oder auch von der Kommune selbst erbracht werden. So vielfältig wie diese Situation ist auch das Spektrum der Dienstleister für die Kommunalen Wärmeplanung.
Dienstleister können Kommunen bei der Erstellung des Wärmeplans und darüber hinaus beispielsweise in der Fördermittelakquise, der Akteursbeteiligung, der Projektkoordination oder der Bereitstellung von Softwarelösungen zum Datenmanagement unterstützen. Maßgebend sind dabei auch die Voraussetzungen in den Kommunen hinsichtlich ihrer Größe, Personal- und Verwaltungsstruktur, Anzahl der zu beteiligenden Akteure sowie der Verfügbarkeit finanzieller Mittel. Manche Kommunen führen Teile ihrer Wärmeplanung eigenständig oder mit anderen kommunalen Akteuren durch.
Um für Sie passende Dienstleister zu finden, können Sie Ihre Suche entlang der Kategorien Datenmanagement, Planungsleistung, Projektkoordination sowie Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit spezifizieren. Es ist dabei ratsam, die Planungsschritte ab der Bestands- und Potenzialdatenanalyse über die Erstellung von Zielszenarien bis zur Formulierung von Umsetzungsstrategien in einem Auftrag an einen Dienstleister zu vergeben. Über die angegebenen Referenzen können Sie bereits grob einschätzen, ob das Angebot eines Dienstleisters zu Ihren Anforderungen passt.
Die Qualität des Kommunalen Wärmeplans hängt maßgeblich von der Qualität der Ausschreibungsunterlagen für die Dienstleistungen ab. Vorlagen für eine umfängliche Leistungsbeschreibung finden Sie in unserem KWW-Musterleistungsverzeichnis.
Daten sind die Grundlage der Wärmeplanung. Beschaffung, Analyse und Aufbereitung der Daten sind daher entscheidende Bausteine des Prozesses, insbesondere bei der Bestands- und Potenzialanalyse. Wenn Kommunen die personellen Ressourcen oder Kenntnisse im Umgang mit Geoinformationssystemen (GIS) dafür nicht intern abbilden können, werden auch hierfür externe Dienstleister einbezogen. Das Angebot reicht dabei von der Bereitstellung einer eigenständig bedienbaren Softwarelösung bis zum Rundumpaket, in dem Planung und Datenmanagement eng verzahnt in der Hand eines Dienstleisters liegen.
Einige Anbieter im Bereich Datenmanagement bieten ihre Leistung vor allem für andere Dienstleister an, die wiederum Planungsleistungen für die Kommunale Wärmeplanung erbringen.
In jedem Fall ist es ratsam, sich als Kommune darüber zu informieren, was das Angebot konkret umfasst und auf welcher Daten- und Berechnungsbasis die Dienstleistung erfolgt. Wichtig ist, dass die Datengrundlage die gesetzlich geforderte Datenschärfe umfasst. Weitere Informationen dazu finden Sie auch in unserem Datenkompass.
Weiterhin bietet es sich an, abzuklären, ob oder in welcher Form Ihnen die Daten anschließend auch für künftige Planungsprozesse zur Verfügung stehen.
Die Auswertung der Bestands- und Potenzialanalyse, um daraus Zielszenarien abzuleiten und schließlich eine Umsetzungsstrategie zu erarbeiten, wird üblicherweise von Ingenieurbüros durchgeführt. Die Anbieter unterscheiden sich mitunter in ihrer Größe und/oder Spezialisierung auf die Kommunale Wärmeplanung. Ein Blick in die Referenzprojekte, die Personalstruktur oder die ausgeschriebenen Stellen helfen, das Portfolio eines Anbieters einzuordnen. Bei der Auswahl eines Dienstleisters sollte auch die Frage berücksichtigt werden, auf welcher Datenbasis Berechnungen zur Wirtschaftlichkeit und zum Treibhausgasausstoß verschiedener Szenarien durchgeführt werden.
Es ist hilfreich, bei der Auswahl von Dienstleistern darauf zu achten, dass Vorerfahrungen in folgenden Bereichen vorliegen:
- Potenzialanalysen Erneuerbarer Energien, Abwärme und von Einsparpotenzialen
- Planung von Wärmenetzen, Wärmespeichern oder Wasserstoffinfrastruktur
- Berechnung von Wirtschaftlichkeit eingesetzter Technologien
- Erstellung einer Treibhausgasbilanz
- Kenntnisse im Umgang mit Infrastrukturplanungen, Transformationsplänen, Raumordnung und Bauleitplanung
- Umweltprüfung, Umweltschutz, Landschaftsarchitektur
Die Projektkoordination im Rahmen des Multi-Akteursprozesses Kommunale Wärmeplanung (KWP) ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Projekts. In der Regel nimmt hierbei die Gemeinde eine verantwortliche Rolle ein und fungiert als Projektleitung, die den gesamten Prozess koordiniert und steuert. Dabei kann sie jedoch auch in variierendem Umfang von Dienstleistern unterstützt werden. Die wichtigsten Aufgaben in dieser Funktion umfassen:
- Interne Prozessorganisation: Gewährleistung reibungsloser interner Abläufe und Strukturen.
- Zusammenarbeit in der Verwaltung: Abstimmung zwischen verschiedenen Verwaltungsabteilungen für einen integrierten Planungsprozess.
- Kooperation mit externen Akteuren: Effektive Koordination und Zusammenarbeit mit externen Partnern wie Stadtwerken, Unternehmen und anderen relevanten Akteuren.
- Organisation von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen: Management von Arbeitsgruppen und Veranstaltungen sowie Dokumentation der Ergebnisse.
- Leitung von Beteiligungsformaten: Planung und Umsetzung von Beteiligungsformaten zur Einbindung von Fachakteuren und ggf. Bürgerinnen und Bürgern. (IUnter "Akteursbeteiligung und Öffentlichkeitsarbeit" weiter spezifiziert)
Die Einbindung von Fachakteuren und der Bevölkerung kann als Bestandteil der Projektkoordination verstanden werden. Entsprechende Kommunikations- und Beteiligungsformate werden in Teilen von Ingenieurbüros angeboten, anderseits gibt es in diesem Bereich auch spezialisierte Kommunikationsberatungen. Je nach Spezialisierung variieren die Konzepte zur Einbindung der Akteure und zur Akzeptanzkommunikation hinsichtlich Komplexität und Umfang.
Gute Akteursbeteiligung kann die Akzeptanz und Qualität der Planungsergebnisse und später auch der Baumaßnahmen deutlich steigern. Sie bietet die Chance, bisher passive Akteure zu aktivieren. Parallel zur Beteiligung sollte die Öffentlichkeitsarbeit geplant werden, da sich hier viele Abhängigkeiten und Synergien ergeben. Es kann sinnvoll sein, zuerst ein Beteiligungskonzept zu erstellen und darauf aufbauend weitere Umsetzungsleistungen zu beauftragen. In einer Ausschreibung kann dies über optionale Leistungsbausteine oder Beispielkalkulationen mit einem Gesamtbudget abgebildet werden.
Tragen Sie Ihr Unternehmen ein!
Sie bieten Dienstleistungen zur Kommunalen Wärmeplanung an und möchten im Dienstleisterverzeichnis gelistet werden? Dann tragen Sie die relevanten Eckdaten zu Ihrem Unternehmen in unser Anmeldungsformular ein.
KWW-Wärmewendeatlas
Diese interaktive Karte und Tabelle gibt einen Überblick der laufenden und abgeschlossenen Kommunalen Wärmepläne. Dort können Sie unter anderem nachvollziehen, welche Dienstleister bei abgeschlossenen Wärmeplänen eingebunden waren.
KWW-Musterleistungs-verzeichnisse (MLV)
Unsere KWW-MLV enthalten bearbeitbare Vorlagen der Leistungsbeschreibung für die Vergabe der gesamten Leistungen oder Teilleistungen der KWP an externe Dienstleister.